국제합작투자의 동기와 주요 문제점에 대해 설명하시오

목차

(1) 지구적 경영에 따른 상호의존성
(2) 경영방법상의 차이
(3) 기회주의, 합작대상기업의 소수문제, 불확실성
(4) 합병을 통한 직접투자
(5) 참고문헌

본문내용

합작투자는 합작 파트너들이 각기 보유하고 있는 독특한 자원들을 상호 보완적으로 활용할 수 있다는 점에서 적절한 형태로 구성되면 성공할 가능성이 높을 것이다. 그러나 합작투자의 실패율은 높으며 이러한 실패로 인하여 합작 파트너들이 큰 손실을 입을 가능성도 크다.
미국의 Boston Consulting Group이 실시한 한 조사에 의하면 1972년과 1976년 사이에 일본 내에 있던 합작회사 중에서 90개 이상이 사업을 그만두었다.
Killing(1982)이 조사한 37개의 북미나 서구의 회사와 현지 기업과의 합작회사 중에서 7개의 사업이 실패했으며 5개의 사업이 완전히 개편되었다. 합작투자가 직면하는 문제점은 여러 가지이나. 이를 정리하면 대략 다음과 같은 몇 가지 주요한 이유들로 분류할 수 있다.

(1) 지구적 경영에 따른 상호의존성

합작기업이 한 국가에서 차지하는 경쟁사의 위치가 그 기업이 다른 국가에서 차지하는 경쟁사의 위치에 의하여 크게 영향을 받는다면 그 기업은 지구적인 경영을 하고 있다고 할 수 있다. 예를 들면 자동차 산업, TV산업, 시계산업 및 상업용 항공기산업 등 지구적 산업에서 경쟁하는 국제기업은 국제경영활동을 지리적으로 집중하든가 국제적으로 분산되어 수행하는 경영활동을 지구적으로 통합 ㆍ 조정함으로써 국제경쟁에서 승리할 수 있다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016