2024년 김영평생교육원 국제경영 전체 1등으로 A+ 받은 과제 _한국에 진출한 글로벌 다국적기업의 해외직접투자 사례를 선정하여 해당기업의 전략적 동기와 해외직접투자의 방법 및 투자대상국에 미치는 영향에 대해 분석하시오.

소개

2024년 김영평생교육원 국제경영 전체 1등으로 A+ 받은 수강생의 과제입니다.

주제 : 한국에 진출한 글로벌 다국적기업의 해외직접투자 사례를 선정하여 해당기업의 전략적 동기와 해외직접투자의 방법 및 투자대상국에 미치는 영향에 대해 분석하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) BMW의 한국시장 진출 과정과 현황
2) BMW의 한국시장 진출전략 : 현지 자회사의 역량과 리더십, 고객 중심의 마케팅 전략
3) BMW가 한국에 미치는 영향

3. 결론

참고문헌

본문내용

국내 자동차 시장에 진출한 수입차 브랜드 가운데 지난해 가장 높은 영업이익률(매출 대비 영업이익 비율)을 기록한 업체는 BMW코리아로 나타났다. 지난해 8년 만에 메르세데스-벤츠코리아를 제치고 국내 판매량 1위를 탈환한 BMW코리아는 차량을 가장 많이 팔면서 이윤도 잘 챙긴 수익성 중심의 경영을 구사했다는 평가다. 한국 자동차 시장에서 BMW가 입지를 굳건히 하고 있음은 모두가 인정할 만한 사실이다. 특정 기업이 해외 시장에 진출해 오랜 기간 동안 시장우위를 선점하고 있다는 것은 정상에서 안주하지 않고 끊임없는 혁신과 노력이 뒷받침 되어야만 달성할 수 있는 성과이다. 이번 과제를 통해 독일 BMW가 어떻게 한국시장에 진출하게 되었는지 그 역사와 전략을 살펴보며 BMW의 진출이 한국 시장에 미친 영향까지 생각해보고자 한다.

본론
1. BMW의 한국시장 진출 과정과 현황
한국 자동차시장은 1987년 부분 개방에 이어 1988년 전면 개방했다. 글로벌 자동차업체들이 한국시장으로 진출함에 따라 BMW 역시 1988년 한국시장에 진입하기 시작했다. 그러나 당시에는 한국시장의 가능성을 확신할 수 없는 시기였기에 직접 진출하기보다는 현지 한국기업을 통해 수출하는 형태로 이루어졌다. 이후 BMW는 한국시장의 잠재력을 엿보고 1995년부터 독자법인을 설립하여 한국시장에 직접 진출하기로 결정한다. 하지만 한국시장에 진출한지 얼마 지나지 않아 IMF 금융위기가 발생했고 경쟁업체들 조직을 축소하거나 철수하게 된다. 그러나 BMW 본사는 현지 자회사의 최고경영자의 의견을 반영해 한국시장에 오히려 적극 투자하는 방향으로 의사결정을 내린다. 이 결정은 적중해 경쟁기업과 차이를 벌리는데 크게 작용했다.

참고자료

· 박영렬, 김필수. (2015). 독일 BMW의 한국시장 진출 역사와 전략. 경영사연구(경영사학), 30(4), 91-118.
· 이병민. (2002). 외국인직접투자업체의 한국내 의사결정과 기업네트워크. 국토계획, 37(2), 173-188.
· 박민, 2024.04.12., “지난해 수입차 누가 장사 잘했나 봤더니… 역시 BMW”, [이데일리]
· 유호현, 2006.02.15., “한국 진출 다국적 기업의 양극화에서 배운다”, [LG 주간경제]
· 이세정, 2024.02.06., “BMW, 드라이빙 문화 전파.. '韓소비자 사로잡는다'”, [딜사이트]