해커스 조직행동론 만점 과제 / 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.

소개

A+ 학점 받은 과제 입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자기효능감의 개념
2. 자기효능감의 영향요인
3. 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

우리는 종종 주위에서 자신의 능력보다 월등한 성과를 만들어내는 이들을 볼 수가 있다. 반면 누가 보아도 능력이나 처한 환경이 뛰어난대도 좋지 못한 결과를 보이는 사람들도 있다. 이 두 사람의 차이점은 무엇일까? 자기효능이란 자신이 어떤 일을 성공적으로 수행할 수 있는 능력이 있다고 믿는 기대와 신념을 말한다. 여러 연구 결과에 따르면 능력이 많은 사람일지라도 자기효능감이 낮다면 성과를 내기 어려운 반면, 자기효능감이 높다면 보유한 능력이 적더라도 좋은 성과를 낼 수 있다. 자기효능감이 높은 사람은 도전적인 과제와 씨름하고 경험을 축적하려는 동기가 강하지만 자기효능감이 낮은 사람들은 낙담을 하고 포기를 하는 경향이 있다. 본론에서는 자기효능감의 개념과 영향요인에 대해서 알아보고 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시해 보고자 한다.

참고자료

· 박시옥, 2018, 자기효능감, 박영스토리
· 네이버 지식백과 [자기 효능감] https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2070201&cid=41991&categoryId=41991
· 사례뉴스, 성공을 위한 ‘자기효능감’의 중요성 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=14527