최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가

소개

경영학개론
주제: 최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balanceof Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime,Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 워라밸이란 무엇인가
2. 유연근무제의 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
사람들은 살아가면서 다양한 일을 수행하면서 소득을 창출한다. 나 역시도 마찬가지이다. 지금까지 그래온 것처럼 앞으로도 나에게 주어진 다양한 일을 수행하면서 내 능력을 더 계발하고, 또한 소득도 벌어들이게 될 것이다. 일은 한 사람의 인생에서 단순히 근로소득을 벌어들이는 것 그 이상의 의미를 가지고 있다. 또한 인간은 로봇이 아니므로 인간이 일을 하는 환경이 어떠한지가 한 사람의 생산성이나 동기 등에 크게 영향을 미치기도 한다. 이와 관련하여 워라밸의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 유연근무제를 실시하고 있는 우리나라 기업의 사례에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 워라밸이란 무엇인가
워라밸은 워크앤라이프밸런스의 줄임말이다. 영국의 워킹맘 협회에서1970년대에 최초로 제시한 용어라고 한다. 당시 영국에는 여성의 사회진출이 증가하였으며 많은 여성에게는 가사나 육아 문제가 여전히 사회생활을 하는 데에 있어서 걸림돌이었다. 이에 대한 일종의 해결책으로서 워라밸이라는 개념이 등장하게 된 것이다. 영국의 워킹맘협회에서 제시한 개념은 일이나 삶에 쓰는 시간을 균형있게 잡는 개념이라기보다는 적합한 시간에 적합한 일을 하는 것이라는 개념에 더 가까웠다고 한다.

참고자료

· 네이버, 카카오 새 근무제도 어떻게 도입되나, 최다래, ZDNet Korea, 2022.07.05
· 삼성전자 “ 주 40시간 일하면월 1회 휴무”…회사가 먼저 제안, 황정수, 최예린, 한국경제, 2023.06.12