특정한 산업 및 자신이 속한 기업을 선택한 후 마이클 포터의 5-Force 분석에 맞게 각 하기의 요소들을 분석하고 관련 예시가 있는 경우 함께 기술하시기 바랍니다.

소개

E-비즈니스개론

특정한 산업 및 자신이 속한 기업을 선택한 후 마이클 포터의 5-Force 분석에 맞게 각 하기의 요소들을 분석하고 관련 예시가 있는 경우 함께 기술하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료

본문내용

산업구조를 결정하는 마이클 포터의 5대 경쟁력 모델을 참조하기 위해, 담덕의 경영학 노트(2019)에 수록된 MBA Sutdy Note 전략경영을 참조하였다. 마이클 포터 교수는 저서 '마이클 포터의 경쟁 전략'에서 기업이 경쟁하는 외부 환경인 시장에서 파이브포스 모델이 우위를 결정짓는다고 밝혔다.
기존 경쟁사, 구매자, 공급업체, 잠재적 진입자, 대체재 등 5개 업체가 있다. 여기서 가장 강력한 힘(경쟁에서 가장 중요한 요소)이 결정적 요소가 된다. 다시 말해 수익을 낼 수 있는 시장인지를 판단하는 분석방법으로 산업매력측정법이라고도 하며 산업구조분석법이라고도 한다. 시장의 매력을 가늠하는 산업구조 분석은 경영에 대한 투자 우선순위나 새로운 시장 진출 여부를 결정할 때 통찰력을 얻을 수 있다.
본론에서는 위의 다섯 가지 요소들을 정의하며, 어떻게 활용 이루어지는지 우리나라 조선업을 예시로 각각 정의하면서 그 이해도를 높인다.

참고자료

· 마이클포터(2021). 범어디자인연구소 역(2021). 마이클 포터의 경쟁우위: 탁월한 성과를 내는 기업의 비밀. 서울: 비즈니스랩.