블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 블루오션 성공사례를 한 가지 이상 서술하시오. 서론

소개

경영혁신

블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 블루오션 성공사례를 한 가지 이상 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료

본문내용

비즈니스 세계는 끊임없이 진화하고 있으며, 최근에는 기존 시장에서의 경쟁보다는 새로운 시장과 기회를 창출하는 방향으로 변화하고 있다. 바로 여기에서 ‘블루오션’이라는 개념이 등장한다.
'블루오션'은 김우찬과 르네 모보른이 저서 '블루오션 전략'에서 처음 사용한 용어로, 경쟁이 불필요한 새로운 시장을 창출하는 것을 의미한다. 반대로 '레드오션'은 경쟁으로 포화 상태인 기존 시장을 의미한다. 레드 오션은 기업들이 가격, 품질, 혁신에서 서로를 앞지르려는 치열한 경쟁이 특징이다. 레드오션에서 성공하려면 기업은 차별화하거나 더 낮은 비용을 제시하여 눈에 띄어야 한다. 반면 블루오션 전략은 직접적인 경쟁이 없는 혁신적인 제품과 서비스를 개발하여 새로운 시장 공간에서 새로운 수요를 창출하는 것을 목표로 한다. 이 보고서에서는 레드 오션과 블루 오션의 차이점, 기업이 각 오션을 공략하기 위해 사용할 수 있는 전략을 살펴보고 블루 오션 전략의 성공 사례를 살펴보도록 한다.

참고자료

· 송진영(2018). 블루오션 창출: 삼성전자의 성공에 대한 전략적 분석. 비즈니스 연구 저널, 91, 139-146.