기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 (1)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 효용 및 편의성 측면의 가치창출
2. 소비자 만족 측면의 가치창출

III. 결론

본문내용

오늘날의 기업 환경은 과거와 크게 다르다는 사실을 인지해야 한다. 예전에는 비용 절감과 효율적인 생산만으로도 큰 이익을 창출할 수 있었지만, 지금은 그렇지 않다. 경영환경은 끊임없이 변하고, 소비자들의 요구도 다양화되고 있기 때문이다.
과거의 기업들은 주로 생산 과정에서의 비용을 최소화하는 것에 주력했다. 이로써 제품을 생산하고 시장에 내놓는 것이 이익을 창출하는 핵심 방법으로 여겨졌다. 그러나 이제는 더 많은 것이 요구된다. 단순히 비용을 절감하는 것만으로는 기업이 살아남고 성장하기 어려운 시대이다.
기업은 새로운 가치를 창출해야 한다. 이러한 가치는 크게 두 가지 방향으로 나뉜다 첫 번째로, 상품의 효용성과 편의성을 높이는 방향이 있다. 두 번째로, 소비자들의 만족도를 높이는 방향이 있다.

참고자료

· 최현진. (2017). 공유가치창출의 경영 전략적 적용: 대기업 사례 연구. 한국비즈니스리뷰, 21(4), 67-82.
· 박은주. (2018). 지속가능한 공유가치창출 모델 연구. 사회과학연구, 29(1), 55-74.