기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하엿으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에 서나 이론으로 힘들어

목차

I. 서론

II. 본론
1. 운영관리의 정의
2. 프로세스 관리를 통한 가치 창출 방향

III. 결론

본문내용

수업에서 이윤 창출을 위한 방법으로 운영 관리의 효율화, 즉 프로세스 관리의 최적화를 학습했다. 실제로 애플은 스티브 잡스에 의해 창시되었지만, 기업가치가 급격하게 상승한 시기는 다음 대의 CEO인 팀 쿡 시기였다. 스티브 잡스 시기에도 애플은 미국에서 가장 주목받는 기업 중 하나였지만, SCM 전문가인 팀 쿡이 최고 경영자 자리에 오면서 프로세스 효율화와 공급사슬 가치 최적화를 통해 동일한 제품을 판매하더라도 더 높은 성과를 얻을 수 있었으며, 소비자들이 원하는 제품을 개발하여 더 높은 이윤을 추구할 수 있게 되었다. 본문에서는 운영 관리의 정의와 전략적인 운영 관리의 가치를 강조하며, 이를 현장에서 적용할 수 있는 방안에 대한 나의 생각을 정리하고자 한다.

참고자료

· 해밀원격평생교육원. 생산관리. 제1주차 1차시.