A+자료 [생산관리] 기업의 경영 생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요

소개

"A+자료 [생산관리] 기업의 경영 생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요"에 대한 내용입니다.

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목차

I.서론

II.본론
1. 테슬라(Tesla)의 초기전략
2. 테슬라(Tesla)의 경영 및 생산 전략
3. 테슬라(Tesla)의 생산 형태

III.결론

본문내용

‘4차 산업혁명’은 다양한 과학기술을 활용한 디지털 혁명을 기반으로 기존 제조 업의 영역이 크게 확장되고 타 산업과 융합, 새로운 영역 창출 등을 통해 제조업이 빠르게 변화하고 있다. 이러한 추세에 따라 많은 글로벌 기업들이 제조업 내에서의 경쟁우위를 확보하고자 제품과 서비스 융합으로 차별화에 나서며 더불어 혁신적인 부가가치를 통한 미래가치 창출을 위한 다양한 범위의 개발에 노력을 기울이고 있 다. 그 중 세계에서 가장 우세한 전기차 제조업체인 테슬라(Tesla)의 초기 성장배 경부터 현재에 이르기까지의 주요한 경영전략과 생산 체계를 종합적으로 살펴보며, 테슬라의 차별적 역량과 사업전략의 구성요소를 파악해 보고자 한다.

참고자료

· 서대현, 2022, 「테슬라 기가팩토리의 확산과 제조 혁신에의 시사점」
· 배준희, 2022, 「성장성·실적 모두 갖춘 테슬라 ‘머스크 경영’의 매직」, https://www.mk.co.kr/economy/view.php?sc=50000001&year=2022&no=381210
· 양지원, 강내영 2022, 「제조업의 미래, 제조업의 서비스화 사례와 우리 기업의 혁신 전략」, 신산업연구실(TRADE BRIEF)
· 김태영, 2021, 「319호, 테슬라는 고객 가치를 어떻게 차별화했나」, 성균관대학 교 경영전문대학교 교수
· 채송화, 2019, 「4차 산업혁명 시대 제조업이 변화한다」, 정보통신기술진흥센터 https://m.blog.naver.com/komma01/221437977804
· 김상배, 2017, 「4차 산업혁명과 한국의 미래전략」, 서울대학교 http://www.sangkim.net/4th-korea.pdf
· 정은미, 2017, 「한국 제조업의 4차 산업혁명 대응 현황과 평가」, 산업경쟁력연 구본부
· 스타트업과 경영, 2016, 「테슬라 모터스, 그들만의 전략」 https://onthepressure.tistory.com/entry/%ED%85%8C%EC%8A%AC%EB%9D%BC-%EB%AA%A8 %ED%84%B0%EC%8A%A4-%EA%B7%B8%EB%93%A4%EB%A7%8C%EC%9D%98-%EC%A0%84%EB%9E%B5-St rategic-of-the-Tesla-Motors