1. 연예 아티스트 매니지먼트기업과 아티스트의 개념 2. 아티스트 매니지먼트의 필요성 및 역할 3. 연예 아티스트 매니지먼트기업의 특성 4. 대중음악 아티스트 매니지먼트기업의 탄생과 이해

소개

"1. 연예 아티스트 매니지먼트기업과 아티스트의 개념 2. 아티스트 매니지먼트의 필요성 및 역할 3. 연예 아티스트 매니지먼트기업의 특성 4. 대중음악 아티스트 매니지먼트기업의 탄생과 이해"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 연예 아티스트 매니지먼트기업과 아티스트의 개념
2. 아티스트 매니지먼트의 필요성 및 역할
3. 연예 아티스트 매니지먼트기업의 특성
4. 대중음악 아티스트 매니지먼트기업의 탄생과 이해
5. 대중음악 아티스트 매니지먼트의 구조 및 역할

Ⅲ. 결론

본문내용

우리나라의 아티스트매니지먼트 산업은 한류의 열풍을 타고 급속히 성장하였다. 1990년까지의 우리나라 아티스트매니지먼트기업 시스템은 거의 개인 매니저가 직접 사무실을 개설하여 소수의 연예인만을 관리하는 형태로 산업적인 체계를 갖추지 못한경우가 많았다. 당시 연예매니지먼트사와 소속 아티스트의 관계는 주로 매니지먼트사가 주도하는 경우가 많았으며, 대부분 수직적인 구조였기 때문에 아티스트매니지먼트사의 우월적인 지위를 남용하는 피해가 다수 있었다. 지금과 같이 공개모집을 통해서 아티스트를 발굴하고 인성과 재능을 평가하는 시스템은 자리 잡지 못했으며, 소속 아티스트에 대한 트레이닝을 전문적으로 실시하고 체계적인 관리시스템을 완비한 아티스트매니지먼트사는 매우 드물었다.
현재 아티스트매니지먼트 기업은 단순하게 스타를 탄생시키고 이러한 스타성 있는 아티스트들을 관리하는 영역을 넘어서 기획 및 제작과 유통과 배급까지도 그 폭이 넓어진 통합된 종합 연예매니지먼트 기업의 모습으로 발전하고 있다고 해도 과언이 아니다. 레이블 구축의 다양성부터부터 드라마, 예능을 넘나드는 방송 프로그램의 제작과 영화 및 공연 등의 문화콘텐츠의 제작 뿐만 아니라 패션과 외식업 등의 새로운 사업까지도 기업의 영역을 확장하고 있으며, 아티스트 육성 뿐만아니라 콘텐츠의 생산 및 홍보, 그리고 아티스트의 관리 업무를 담당하여 전반적인 아티스트의 활동을 기획,유지,관리 한다. 즉 실력 있고 재능 있는 아티스트들이 자유로우면서도 효율적인 활동하기에 좋은 환경을 가진 아티스트 매니지먼트사들이 생겨나고 있다. 매니지먼트 소속 아티스트가 활동하기 좋은 환경을 위해 소속 아티스트가 매니지먼트사에 대해 갖는 믿음과 개인에 대한 존중, 공정성,타당성 그리고 매니지먼트사와 소속 아티스트 간 열려있는 상호작용을 통한 매니지먼트 회사의 목표 및 가치를 아티스트 자신의 목표 및 가치와 서로 존중하고 동일시하면서 매니지먼트 조직에 대한 정서적인 애착 또는 신뢰를 갖도록 하는 조직의 이해가 필요하다고 하겠다.

참고자료

· 박문희(2002),공연예술 매니지먼트 시스템에 관한 연구 : 국악을 중심으로,서강대학교 석사논문
· 전지나(2019),클래식음악 산업에서의 아티스트 매니지먼트 활성화 방안,경희대학교 석사논문
· 조용식(2017),연예매니지먼트기업의 조직문화가 소속 아티스트의 조직신뢰 및조직몰입에 미치는 영향,중앙대학교 석사논문