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게임사 성과관리 실제 적용 사례

"게임사 성과관리 실제 적용 사례"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.05.02 최종저작일 2015.02
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게임사 성과관리 실제 적용 사례
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    소개

    "게임사 성과관리 실제 적용 사례"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 프로젝트 개요

    2. 변화 방향 및 변화 관리 추진 계획

    3. 성과관리 체계
    1) 성과관리 운영 체계 설계 안
    2) KPI/가중치/목표 설정

    4. 보상 체계
    1) 보상 전략
    2) 기본급 체계 설계 안 (Guide)
    3) 인센티브 체계 설계 안

    5. 실행 계획

    본문내용

    프로젝트 목적 및 범위

    궁극적으로 N 게임사의 전략 실행력을 극대화하기 위해서 성과관리 및 보상 체계를 정비하고자 합니다.

    프로젝트 목적

    ▪ 지속적인 성장을 견인할 수 있도록 전략 실행력과 모니터링 기능을 강화하고,
    ▪ 중장기적으로 성과주의 문화가 정착되어 회사의 성과를 나의 성과로 여길 수 있도록 하며,
    ▪ 핵심역량을 보유한 유능한 인재를 확보하고 유지하며,
    ▪ 이와 함께 내부적인 형평성을 제고하여 직원들에게 동기 부여할 수 있어야 함

    참고자료

    · 없음
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 성과관리
      성과관리는 조직의 목표 달성을 위해 직원들의 업무 성과를 체계적으로 관리하고 평가하는 과정입니다. 이를 통해 조직은 직원들의 역량을 개발하고 동기를 부여할 수 있습니다. 성과관리는 개인과 조직의 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 하지만 성과관리 시스템이 공정하고 객관적이어야 하며, 직원들의 의견을 충분히 반영해야 합니다. 또한 성과관리 결과가 보상, 승진, 교육 등 인사 관리에 적절히 반영되어야 합니다. 성과관리는 조직의 장기적인 발전을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.
    • 2. 목표 설정
      목표 설정은 성과관리의 핵심 요소입니다. 조직의 비전과 전략을 바탕으로 구체적이고 측정 가능한 목표를 수립해야 합니다. 이때 직원들의 의견을 반영하여 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 목표는 도전적이면서도 달성 가능해야 하며, 개인과 팀, 조직 차원에서 연계되어야 합니다. 또한 목표는 정기적으로 검토되고 수정되어야 합니다. 이를 통해 직원들의 동기를 높이고 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다.
    • 3. 성과 평가
      성과 평가는 직원들의 업무 성과를 객관적으로 측정하고 평가하는 과정입니다. 성과 평가 시 직원들의 역량, 태도, 행동 등 다양한 요소를 고려해야 합니다. 또한 평가 기준과 방법이 공정하고 투명해야 합니다. 성과 평가 결과는 직원들의 보상, 승진, 교육 등 인사 관리에 활용되어야 합니다. 성과 평가 과정에서 직원들의 의견을 충분히 수렴하고 피드백을 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 직원들의 동기를 높이고 성과 향상을 도모할 수 있습니다.
    • 4. 평가 척도
      성과 평가 척도는 직원들의 업무 성과를 객관적으로 측정하고 평가하기 위한 기준입니다. 평가 척도는 조직의 목표와 전략, 직무의 특성 등을 고려하여 개발되어야 합니다. 평가 척도는 정량적 지표와 정성적 지표를 균형 있게 포함해야 합니다. 또한 평가 척도는 직원들의 의견을 반영하여 개발되어야 하며, 정기적으로 검토되고 개선되어야 합니다. 평가 척도가 공정하고 객관적이어야 직원들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 이를 통해 성과관리 시스템의 효과성을 높일 수 있습니다.
    • 5. 성과관리 프로세스
      성과관리 프로세스는 목표 설정, 성과 측정, 피드백 제공, 보상 및 개발 등의 단계로 구성됩니다. 이 프로세스는 조직의 전략과 목표를 달성하기 위해 직원들의 업무 성과를 체계적으로 관리하고 개선하는 데 목적이 있습니다. 성과관리 프로세스에서는 직원들의 의견을 충분히 반영하고, 공정성과 객관성을 확보해야 합니다. 또한 성과관리 결과가 보상, 승진, 교육 등 인사 관리에 적절히 반영되어야 합니다. 성과관리 프로세스가 효과적으로 운영되면 조직의 성과 향상과 직원들의 동기 부여에 기여할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      이 문서는 CEO/본부, 실/팀, 팀원 등 다양한 조직 단위에 대한 목표 설정 및 성과 평가 양식을 제공하여 기업의 전반적인 성과 관리 프로세스를 지원하고 있습니다.
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