[경영학] 외국기업, MS사 GE사의 성공사례 분석 및 나의 의견

목차

1. 서론

2. 본론
1) 마이크로 소프트 성공사례
가) 혁신에 대한 약속
나) 비즈니스 모델
다) 개발 모델
라) 견고한 파트너십
마) 제품 라인
2) GE의 성공사례
가) 일반
나) GE의 거대한 터바인 엔진 생산 공장
다) GE의 리더십
라) GE의 핵심전략, 6 시그마 (Sigma) 품질
3) IBM사의 비가격 경쟁전략

3. 결론

본문내용

2. 본 론

1) 마이크로 소프트 성공사례
마이크로소프트사의 창립자 빌 게이츠와 폴 알렌은 25년 전, 모든 책상과 가정에 컴퓨터를 놓겠다는 혁신적인 비전을 최초로 제시하였고 이후 이를 실천해 가면서 그들은 고가의 무거운 메인프레임이 주를 이루고 특별한 교육을 받은 전문가만이 운용할 수 있는 맞춤형 대형 소프트웨어가 주류를 형성하던 당시 산업계를 뒤흔들어 놓았다. 당시, 모든 사람을 위한 컴퓨터를 지향하는 빌 게이츠와 폴 알렌의 비전에 동의하는 사람은 거의 없었다. 1977년 Digital Equipment사 회장의 말처럼 “일반 개인이 가정에 컴퓨터를 들여놓을 이유가 없다”는 말이 일반적인 인식이었던 것이다.
하지만 다행히도 PC의 성공으로 인해 마이크로소프트는 이제 직원수만 36,000명이고 연간 매출이 230억 달러를 넘는 다국적 기업으로 성장하였다.
하지만 기술 분야에서는 빠른 변화를 앞서가지 못하면 도태하기 십상이다. PC가 전 세계 주류가 되어감에 따라 마이크로소프트사는 이제 사용자들이 언제 어디서나, 그리고 어떤 디바이스에서든 소프트웨어를 활용할 수 있게 하겠다는 새로운 회사의 비전에 초점을 맞추고 있다. 이 새로운 사명을 달성하기 위해 마이크로소프트사는 몇 가지 원칙을 세웠고 이를 지켜나갈 것이다.

참고자료

· 없음