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올리브영

연세대경영학과
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최초 등록일
2024.03.31
최종 저작일
2024.03
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소개글

올리브영 국내시장 성공요인분석 / 올리브영 마케팅전략과 기업전략 사례 / MZ세대타켓 올리브영 브랜드인식변화를 위한 전략제언

자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!

목차

1. 올리브영 기업소개

2. 올리브영의 국내시장 성공요인

3. 올리브영 마케팅전략

4. 차별화전략

5. 친환경전략

6. 매장전략

7. PB상품 전략

8. MZ세대타켓 올리브영 브랜드인식변화를 위한 전략제언
1) 제품 특화전략
2) 상권 특화전략

9. 느낀점

본문내용

1. 올리브영 기업소개
CJ그룹에 속한 계열회사인 올리브영은, 대한민국을 대표하는 Health & Beauty 유통 전문기업으로서 1999년 국내 소비자의 정서와 구매 스타일을 반영한 새로운 개념의 쇼핑 공간, 헬스 앤 뷰티 스토어 ’H&B’를 창출하였다.
현재 올리브영은 온라인 매출 비중도 꾸준히 늘려 온라인과 오프라인 모두 드럭스토어 시장 점유율에 압도적 1위를 차지하고 있으며 전 세계 150 여 개국에 배송되는 글로벌몰을 구축하며 ‘대한민국 No.1 헬스&뷰티 스토어’를 넘어 전 세계인들의 ‘글로벌 라이프스타일 플랫폼’으로 거듭나고 있다.

2. 올리브영의 국내시장 성공요인
국내외 브랜드의 다양한 화장품들을 브랜드별, 또는 종류별로 분류해서 한군데에 모아 노출시킨 올리브영의 경로목표는 소비자들의 탐색노력은 줄여주고, 소비자들이 원하는 상품의 비교 및 평가를 원활하게 하였다. 실제로 소비자들이 올리브영 매장을 찾는 큰 이유 중 하나는 다양한 수입 화장품을 한꺼번에 구경할 수 있고, 일반 브랜드숍보다 제품 선택의 폭이 넓다는 점 때문이다.
그리고 올리브영은 선매품과 편의품을 동시에 제공한다. 화장품부터 생활용품까지 원스톱으로 구매할 수 있는 편리함과 국내에서 쉽게 구매할 수 없는 다양한 해외 브랜드를 직접 비교 확인할 수 있는 쇼핑 공간이라는 점에서 젊은층 소비자들에게 호응을 얻고 있다. 다시말해 ‘원스톱 쇼핑’이 가능하다는 점에 소비자들이 만족하고 있다는 것이다. 이는 고령화 사회의 과속화에 이어 생활수준이 향상됨에 따라 싱글라이프와 웰빙이 트렌드화 되고 있는 가운데 원스톱 쇼핑을 지향하는 소비자의 니즈에 맞춘 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음
연세대경영학과
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