[경영전략] 이 랜 드- 의류업계의 기린아

소개

이랜드 경영전략 성공에 관한 것입니다...
많은 도움 될 겁니다...^^

목차

1. 80년대 의류시장 상황
2. 이 랜 드
2-1. 최고경영자
2-2. 이랜드의 기업문화
2-3. 이랜드의 부문별 경영전략

본문내용

80년에 개업, 15년만에 자신들의 기업을 한국 유수의 의류기업으로 만들어 놓고 고도성장의 신화를 이룩한 이랜드, 매년 200%라는 기록적인 성장률과 창업한지 10여년만에 의류업계 매출 2위를 달성하게 한 진정한 이유는 무엇인가?
1. 80년대 의류시장 상황

80년대 초반, 우리나라의 캐주얼 의류시장에는 나이키, 아식스, 퓨마등과 같은 외국 유명브랜드가 국내에 밀려 들어왔다. 그러나 일반 유명 의류브랜드의 가격은 상당히 비쌌기 때 문에 대학생이나 일반 서민들이 제품을 구입해 입는다는 것은 몹시 부담스러운 일이었다.
국내 대기업제품 의류도 마찬가지로 대리점에서 살 수는 있었으나 역시 매우 가격이 높았다. 이와는 대조적으로 일반시장이나 양품점에서 유통되는 의류는 가격이 저렴하지만 제품의 질은 아주 낮았고 제품의 수선이나 교환도 되지 않아서 소비자들이 많은 불만을 가지고 있었다. 그러나 브랜드시장은 30%에 불과하였고 재래시장(동대문, 남대문, 평화시장)의
시장점유율이 70%에 달하였다.

참고자료

· 없음