대한항공 기업전략 성공사례 분석과 대한항공 서비스분석,SWOT분석 및 향후전략 제언

소개

대한항공 기업전략 성공사례 분석과 대한항공 서비스분석,SWOT분석 및 향후전략 제언

목차

1. 대한항공 소개

2. 대한항공 경영철학

3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 대한항공 주요서비스 분석

5. 대한항공 기업전략 성공사례 분석
(1) 전략적제휴 전략
(2) 인적자원관리
(3) 고객소통전략
(4) 친환경경영
(5) 광고전략
(6) 마케팅 전략

6. 대한항공 향후전략 제언

본문내용

1. 대한항공 소개

1969년 3월에 창립되어진 한진그룹 계열의 민간항공사이자 우리나라 최초의 항공사인 대한항공은 기업이상의 커다란 가치창출과 미래비전을 제시하는 글로벌 항공사를 목표로 하고 있으며 향후 세계항공업계를 선도하는 초일류 항공사로 발전해 나가기 위해 글로벌 네트워크를 지속적으로 확대시키고 있다.

<중 략>

3. 대한항공 SWOT분석

(1) Strength
- 항공기 보유 우위
- 독보적 기업 역량과 국제적 인지도
- 화물부문 세계 최고수준 노하우 보유

(2) Weakness
- 해외 자원조달 비중이 높음
- 노후 항공기 처분에 따른 대체항공기 투입으로 인한 비용지출
- 노후 항공기라는 인식

<중 략>

4) 친환경경영

1) 환경 경영 체제
대한항공의 환경경영체제는 본사일반, 항공기정비, 항공우주, 기내식, 호텔 등 전사적인 범위에서 ISO14001인증을 받아 운영되고 있다. 각 부서는 환경방침을 바탕으로 단계별 활동을 설정하고 이에 대한 지속적인 개선 사이클을 통하여 회사의 사업 활동으로부터 파생되는 고유의 환경영향을 저감하고 있다.

참고자료

· 없음