[경영학] 1등 기업에는 있고, 2등 기업에는 없는 것

소개

[1등 기업에는 있고, 2등 기업에는 없는 것]
저서의 독후감 발표문입니다.
경영학부생이란 누구나 도움이 될 것 입니다.

목차

들어가며
1. 얼굴 없는 자산이 기업을 움직인다
2. 기업의 성패를 결정하는 12가지 무형자산
3. 보이지 않는 힘, 이렇게 키워라
4. 이 책이 우리에게 말하는 것

본문내용

들어가며
우리는 무형자산에 대해서 어느 정도의 인식을 가지고 있었는가? 회계장부 상에서는 무형자산에 대하여 영업권, 창업비, 특허권과 같이 구체적인 대가를 지불하거나 법적인 권리가 있는 종류에 대해서만 그 자산 가치를 인정하고 있다. 그러나 실제로 무형자산이 기업에 미치는 영향력이 단순히 현행 회계 기준의 평가에 의지할 만한 정도의 것이라고 할 수 있을까?
이 책에서 저자는 우리에게 회계 장부상에는 잘 나타나지 않는 무형자산의 중요성에 대하여 말하고 있다. 기업의 흥망성쇠에 있어서 무형자산이 어떤 영향을 미치는지, 얼마나 큰 영향을 미치는지를 많은 예를 들어가며 설명하고, 기업이 무형자산을 어떻게 다뤄야 하는지에 대해서도 연구결과를 토대로 한 방법론을 제시해 주고 있다. 그리고 그것은 우리에게 여러 가지 의미의 크고 작은 충격들을 던져주고 있었다.

1. 얼굴 없는 자산이 기업을 움직인다
과연 무형자산은 기업에 있어서 구체적으로 어떤 역할을 하고 있을까? 몇 가지 예를 살펴보자.
프랑스의 루이뷔통은 많은 명품 브랜드를 소유하고 있다. 루이뷔통의 성공은 최고경영자 베르나르 아르노가 구성한 경영진에서 질풍과도 같은 혁신 활동들을 기획해냈기 때문에 가능한 것이었다. 국적을 불문하고 새롭게 구성된 디자이너 팀이 패션계를 주도하면서 최고의 브랜드로 명성을 얻어낼 수 있었다. 판매망도 기존 라이센스 방식에서 직영 체제로 전환하면서 브랜드 이미지를 더 잘 관리할 수 있었다. 경영진은 제조원가에 대한 관리를 강화하여 매출이익률도 혁신적으로 높였다. 루이뷔통은 여러 무형자산들 가운데 자신의 강점인 브랜드를 중심으로 구성하여 다른 무형자산들을 활용하고 있다. 비용절감 및 내부 효율성 증대 등을 위해 조직운영상의 노하우를 사용하는 한 편, 복합매장 운영을 위해서는 마케팅 영향력을 활용하는 것이다.

참고자료

· 1등 기업에는 있고, 2등 기업에는 없는 것