가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고

소개

과목명 : 경영전략론
주제 : 가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부분을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 산업 가치사슬이란?
2. 경쟁우위(ZARA)
3. 열위부문(ZARA)

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

가치사슬분석은 기업의 전반적 생산 활동에 대해 주 활동부문, 보조활동부문으로 분류하는데 전자는 다시 기업 구매와 재고관리, 물류, 생산과정, 판매, A/S 단계까지의 과정으로 구분해 기업 활동을 이해할 수 있는 분석방법이 된다. 그래서 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산공정기술과 조직구조, 관리시스템이나 조직구성원을 변화하는 새로운 계획 혹은 프로그램에 대해 의도적인 실행을 통해 기업의 중요 부분을 본질적으로 변화시키는 것으로 기업의 경영활동으로 새로운 지식을 창조나 활용함으로 스스로 존속 및 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다.
본고에서는 가치사슬 분석을 통해 기업의 활동 분야를 단계별로 나눠 설명하고 가장 뛰어난 경쟁자와의 비교를 통해 경쟁우위 및 열위 부분을 살펴보고자 한다.

참고자료

· 비즈니스 시장 가치사슬 기반 B2B2C 마케팅 전략 (비즈니스 시장 가치사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13
· 공급망 관리 (글로벌 경제에서 경쟁우위를 가져오는 SCM 전략) 더글러스 램버트, A. 마이클 크네메이어 외 3명 저 | 박길부 역 | 21세기북스 | 2010.01.15
· 물류의 디지털 트랜스포메이션인, 무인배송과 스마트 물류 개발동향 및 향후 시장전망 편집부 저 | IRSGlobal | 2018.06.21
· 신유통 혁명 (New Retail) 유윤 저 | 서영 | 2019.08.20.