경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를
- 최초 등록일
- 2024.02.13
- 최종 저작일
- 2024.01
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소개글
과목명 : 경영전략
주제 : 경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 드시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영전략 유형 개념
2. 경영전략 유형 사례
3. 본원적 전략의 시사점
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
마이클 포터의 '전략이란 무엇인가'라는 책에서 기업이 경쟁에서 살아남기 위한 전략의 중요성을 시사하고 있다. 그래서 성공을 달성한 기업 혹은 제품이 의도하던 그렇지 않던 경쟁 전략을 구사하게 되는데 전략 수립에 있어 가장 먼저 고민해야 하는 것이 포터의 본원적 경쟁 전략이 된다. 포터가 본원적 전략에 대해 고민할 당시 경영자들은 시장점유율이 높은 기업이 투자 수익률도 높다고 생각했지만 기업 성과를 분석하면 결과가 달랐다. 다시 말해 시장점유율이 낮음에도 투자 수익률은 높은 회사가 있었고 반대의 경우도 존재했던 것이다. 이에 따라 경영학자들은 시장 점유율이 낮더라도 높은 투자수익률의 기업이 지닌 성공 요인을 찾기 시작한다. 포터는 이에 대해 기업의 어중간한 상태가 아닌 확실한 경쟁 우위를 위한 본원적 경쟁전략을 제시하기에 이른다.
본고에서는 경영전략의 원가우위, 차별화, 집중화전략에 대한 개념을 알아보고 사례기업을 통해 그 특성을 파악해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 경영전략 유형 개념
기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있고 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다.
참고 자료
마이클 포터의 경쟁전략 (경쟁우위에 서기 위한 분석과 전략) 마이클 포터(대학교수) 저 | 조동성 역 | 21세기북스 | 2008.10.10
마이클 포터의 경쟁우위 (탁월한 성과를 지속적으로 창출하는 법) 마이클 포터(대학교수) 저 | 조동성 역 | 21세기북스 | 2008.10.10
차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략 (하버드 머스트 리드 시리즈) 마이클 포터(대학교수), 짐 콜린스(컨설턴트) 외 4명 저 | 오재현 외 1명 역 | 매경출판 | 2015.12.10