[경영전략] LG텔레콤의 경영전략

목차

<비 전 및 기 업 의 사 명>

<경 영 목 표>
1. 기 업 경 영 목 표
2. 사 업 목 표

<분석편>
1. 외 부 환 경 분 석
2. 내 부 역 량 분 석
3. 경 쟁 사 분 석
4. 고 객 분 석

<전략편>
1. 경 쟁 전 략 의 실 행
2. 실 행 전 략 의 구 상
3. 기 능 별 전 략 의 쟁 점

<평 가 및 충 고>

<결론>

본문내용

기존의 우리나라의 이동통신서비스산업 업체는 디지털방식의 셀룰러 폰 서비스 업체인 SKT, 신세기이동통신 두 업체와 PCS서비스 업체인 한국통신프리텔, LGT, 한솔 엠닷컴 의 세 업체 구조였다. 그러나 현재는 SKT가 신세기 이동통신을 인수하고 한국통신이 한 솔엠닷컴을 인수하여 실질적으로 SKT와 한국통신, LGT의 세 업체가 이동통신서비스산 업을 구성하고 있다고 할 수 있다.
이동통신서비스산업을 전체적으로 살펴보면 이동 통신 분야 선두산업이라고 할 수 있는 SKT는 전체 이동통신서비스를 이용하는 전체 가입자의 절반 가까이 되는 1000만 명을 넘어서고 있다. SKT가 인수한 신세기이동통신의 가입자까지 합치면 실질적으로 1400만 명을 넘는 가입자를 갖고 있는 상태이다. 또한 브랜드빌딩 과정에서 SKT는 선두업체로 서의 이점을 최대한 활용하여 2004년 3월말 현재 3,300만명을 넘어선 이동통신 이용자 중 53.5%의 시장점유율을 형성하고 있다.

참고자료

· 없음