[경영]다운사이징

소개

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목차

1.다운 사이징의 정의
2-1. 다운사이징의 이점에 따른 특성들..
2-2. 다운사이징의 관찰 결과에 따른 특징
3. 업사이징의 정의
4.다운사이징의 유형
5.다운사이징의 양면성
6. 성공요건
7. 경영전략적 관점에서의 해석
8. 한국기업의 다운사이징방향
9. 국내 기업의 다운사이징 사례 연구

본문내용

다운사이징이란 용어는 오늘날의 비즈니스 세계에서 두 가지 다른 의미를 지니고 있다. 더 넓은 비즈니스 시각에서 보면 다운사이징이란 주로 종업원의 해고와 통합을 통해 하나의 조직을 더 작게 만드는 것을 의미한다. 한편 정보기술의 영역에서 보면 다운사이징이란 컴퓨터 애플리케이션의 전부 혹은 일부를 더 작은 컴퓨터 시스템이나 데스크탑의 네트워크로 이동시키는 것을 의미 한다.
정보시스템 다운사이징의 영역은 비즈니스 다운사이징에 적합한 정보 시스템을 구축한다는 차원을 넘어 간혹 그 영역을 확대한다. 그것은 일반적으로 비즈니스 다운사이징과 정보시스템의 다운사이징에서 그 차이가 매우 크게 나타나는데 보통 비즈니스 다운사이징은 절망적이고 방어적인 반응을 보인다. 최근 비즈니스 다운사이징을 하고 있는 미국 기업은 1992년, 5년간에 걸쳐 7만 4천명의 감원 계획을 발표한 IBM에 이르기까지 매우 많다. 이에 반해 정보시스템의 다운사이징은 정보처리 기술과 업무 절차를 전략적으로 더 적절하고 새롭게 정비하는 것이다. 일부 기업이 비용 절감을 위한 목적으로 정보시스템을 다운사이징 하기도 했지만, 정보시스템의 다운사이징은 대부분 수동적 동기보다는 적극적 동기에 의해 도입되고 있다. 즉, 재화와 서비스의 시장도착 시간을 단축시키고, 영업환경이나 규제, 경제 상황 등의 변화에 더 신속히 반응하고자 하는 등의 전략적 목표를 위해 도입하고 있는 것이다. 그밖에 기타 이유로는 직원간의 의사 교환을 증진시키고 자료에 접근을 쉽게 함으로써 조직을 더 유연하게 하자는 목적도 있다.

참고자료

· 경영혁신 발표에 쓰이는 파워포인트도 올립니다.