기존의 틀을 깬 획기적인 미용실 사업계획서
- 최초 등록일
- 2004.08.23
- 최종 저작일
- 2003.12
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목차
1. 사업의 개요
- 사업의 배경
- 회사현황
- 향후 전망
- 경영자 요약
2. 판매제품 소개
- 주요 판매제품
3. 시장현황 및 전망
- 시장현황 분석
- 경쟁점포 현황
4. 부문별 사업계획
- 입지계획
- 시설투자계획
- 판매계획
- 원부자재 조달계획
- 종업원 채용계획 및 조직도
5. 소요자금 추정 및 자금조달 방안
- 추정 소요자금
- 자금조달 방안
6. 추정 재무제표 수립
- 추정 대차대조표
- 추정 손익계산서
- 현금흐름표
7. 사업상 유의사항 및 결론
- 사업상 유의사항
- 위험성 분석
- 결 론
본문내용
미용실 수요층은 어린이부터 노년 여성에 이르는 모든 여성들이다. 90년대 들어서는 남성들의 출입도 보편화 됐다. 이제 미용실은 남녀노소를 불문하고 모든 국민을 대상으로 광범위한 시장을 형성하고 있다. 다양한 수요층, 풍부한 수요량 등 2가지 장점을 함께 갖추고 있는 셈이다.
삶의 질이 향상되고, 인간은 생리적 욕구보다 자아실현이나 미적가치의 기준을 높이 여기게 되어 자신에 대한 투자를 아끼지 않는다. 개성을 표현하고, 아름다움을 추구하는 신세대 20~30대 여성들에게는 헤어스타일이란 자존심과도 같은 것이다. 또, 사회의 환경변화 속에서 스트레스를 지닌 여성들도 많아지고 있다. 미용실에 스트레스를 지닌 고객이 찾아왔을 때 이야기를 들어주고 상담원의 역할을 하는 것도 중요하다.
상남동은 아파트와 주거지, 관공서, 상가 등이 밀집해 있는 종합소비지역으로 유동인구가 많고, 특히 미를 추구하는 젊은 여성들이 많아 미용 산업이 크게 성장할 것으로 예상된다.
경쟁업체는 대략 6~7군데의 소규모 미용실이 있으나 위치가 적합하지 않은 경쟁업체가 많고, 차별화전략이 미흡하여 충분히 승산이 있을 것으로 예상된다.
수익성에 있어서는 파마와 염색 서비스의 비용은 평균 3만5천원이다. 컷트는 남성 고객을 위해 1만원이하로 책정한다. 박승철 헤어스튜디오, 박준 미장 등 체인업체에서 30평 가맹점을 기준으로 설정하는 1일 고객수는 50명이다.
참고 자료
없음