인간관계세미나_관리사고의 발전에 대해 논술하라. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.

소개

1. 관리사고의 발전에 대해 논술하라.
2. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라.
3. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.

목차

Ⅰ. 관리사고의 발전
(1) 시스템적 사고
(2) 학습 조직
(3) 예방 중심의 관리
(4) 안전 문화 구축
(5) 기술의 활용
(6) 규제 및 표준 준수

Ⅱ. 인간관계와 인사 상담제도에 대해

Ⅲ. 인간관계와 사기에 대해

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 관리사고의 발전

"관리사고"란 조직 내에서 발생하는 실수, 오류, 부주의, 부당한 판단이나 잘못된 판단으로 인해 발생하는 문제나 사고를 말한다. 이러한 관리사고는 조직의 운영과 생산성, 안전성 및 평판에 매우 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 관리사고는 다양한 형태로 발현 할 수 있는데, 예를 들어 잘못된 통제 부족, 의사결정, 소통 오류, 부적절한 자원 할당, 교육 부족, 그리고 정책과 절차 위반이 여기에 속한다. 이런 사고들은 조직 내에서 문제의 근본적인 원인을 파악하고,...

<중 략>

Ⅱ. 인간관계와 인사 상담제도

인사 상담이란 기업을 경영하면서 직원들의 불문이나 개인의 고충과 고민 등 상담을 통해 해소하거나 미연에 방지하여 개인의 직무 능력의 저하를 방지하는 데 있다. 또 목표지향적인 사기의 향상을 통해서 생산성의 향상에 이바지하도록 하는데 그 의미가 있다. 경영자가 조직 내에서 전문적인 상담사를 두어 직원들의 희망 사항, 불평과 불만, 가지고 있는 고민 등을 자유로이 상담하여 직장 내에서의 사기와 근로 의욕을 높이려는 것이다. 인사 상담제도는 산업상담제도, 혹은 종업원 상담제도라고도 하며 호오돈 실험의 면접프로그램에 그 근원을 두고 있다.

참고자료

· 권경희, 2007, 「조직 활성화를 위한 인사 상담제도의 역할과 효과에 대한 고찰」, 연세대학교 행정대학원
· 손미라, 1996, 「중간관리자의 리더십 유형과 사기 요인과의 관계에 관한 연구」, 숙명여자대학교 정책대학원