인력개발과활용 ) 인력자원개발 및 연락자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 인력자원이란 무엇인가?

Ⅱ. 본론
1 ) 인력자원개발과 관리의 영역과 실무자의 역량
2 ) 성인과 학습능력

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 인력자원이란 무엇인가?
어떤 조직의 목적과 목표 달성을 위해 다수의 사람을 고용한다. 그리고 다수의 사람들이 특정한 목표 달성을 위해 모였을 때 우리는 그것을 인력 자원이라 부른다. 이는 단순히 물질적이거나 재무적인 자원보다 훨씬 유동적이고 발전 가능성이 높으며 무한한 개발이 가능하다는 점에서 조직이 커질수록 가장 중요해지는 핵심 자원이라 할 수 있다. 인력 자원이 증가할수록 조직의 목표 달성에 조금 더 진취적인 효과를 얻을 수 있지만 이것을 다른 관점으로 봤을 땐 자원이 증가할수록 다수의 인간이 특정한 공간 내 밀집되어 있음을 뜻하기도 한다. 즉, 다양한 인력이 주어짐으로써 다채로운 개발이 가능해진 만큼 예측불가한 일 또한 무수히 많이 일어날 수 있다는 것이다. 그러므로 주어진 자원을 관리하는 시스템 또한 중요한 요소 중 하나이다. 조직 내 필요한 인력자원의 계획과 확보, 그리고 확보된 자원을 유지하고 효율적으로 활용할 수 있는 시스템, 더불어 집단이 아닌 개인이 가진 능력과 역량을 지속적으로 개발할 수 있는 환경을 구축함으로 써 조직의 가치를 증가시키는 모든 행위가 인력을 관리하는 데 있어 가장 중요한 핵심요소라고 할 수 있다. 이 모든 개발 행위를 사회는 인력자원개발이라고 말한다.

참고자료

· 없음