<간호관리학>기말요약 - 시간관리, 예산과 의료비, 재무, 예산수립과정, 의료비지불제도

소개

"<간호관리학>기말요약 - 시간관리, 예산과 의료비, 재무, 예산수립과정, 의료비지불제도"에 대한 내용입니다.

목차

I. [ 시간관리 ]
1. 개념
2. 단계
3. 시간관리도구의 준거
4. 시간관리 활동
5. 시간관리 방법

II. [ 예산과 의료비 지불 제도 ]
1. 병원의 이해
2. 재무의 이해
3. 예산의 이해
4. 의료비 지불 제도 (우리나라 : 행위별 + 상대가치수가제)

본문내용

1) 예산의 개념 (돈+사업)
: 병원운영활동을 계획에 맞춰 조직, 의사소통하고 통제하는 수단을 제공하는 도구
병원경영의 재무성과를 병원의 목표, 정책, 계획에 따라 평가하는 도구

a. 예산편성의 장점
- 간호관리자들에게 간호부 제반활동을 비판적/창조적으로 분석하게 함
- 사고를 현재보다 미래지향적으로 변화시킴
- 문제와 위기 예측하여 효율적으로 대처할 수 있게함
- 간호부와 병원 목표달성에 노력하도록 동기부여
- 통제를 위한 준거수단으로 활용됨

b. 좋은 예산편성의 전제조건
- 예산편성 및 예산운용에 대한 권한,책임의 한계가 명백히 규정되어야 함
- 간호부 자체적으로 예산세울수 있는 자율권 부여하고 확대해야함
- 간호관리자는 병원 재정목표와 집행에 대한 방침 이해해야함
- 신뢰할 수 있는 통계자료 제공하는 체계가 있어야 함
- 예산 규모는 병원 예산 규모 참고해야함

2) 예산수립과정
예산편성 -> 심의 -> 확정 -> 집행 -> 피드백

- 예산편성 : 예산 수립방법 중 하나를 택하여 차기년도 투자를 체계적으로 기획, 화폐가치로 표현하는 계획서
▶ 주의점 : 해당 기관의 장기목표, 최고경영자 방침 숙지 후 계획해야함

- 예산심의 : 예산관리 점담 주관부서(재무,기획부)와 예산심의위원회가 활동
기과의 목적과 운영방향을 고려하여 심의
- 예산확정 : 확정된 예산안을 각부서에 통보
확정된 예산은 정당한 사유없이 수정불가, 필요시 추경예산 반영

- 예산집행 : 조직, 제도, 규정, 절차가 내부규정으로 확립되어 절차에 따라 확정예산을 집행해야함
- 예산과 집행의 차이분석, 피드백 : 차이의 원인과 책임자를 파악하여 보고
차이분석결과에 따라 부서장은 개선조치

3) 예산수립방법

a. 점진적 예산제 : 전년도 경비에 근거하여 차기년도 물가상승률 추가하는 방법
화폐중심적
장점 : 간단, 신속, 전문지식없어도 가능
단점 : 사업적 발전어려움, 비효율적

참고자료

· 없음