국가 간의 문화적 차이 평가시 홉스테드(Hofsfede) 모형이 종합적인 분석, 평가 방법으로 많이 인용되고 있다. 홉스테드 모형에 대해 서술하고 한국의 홉스테드 모형지수에 대한 본인의 동의 또는 반론의견을 제시하시오.

소개

"국가 간의 문화적 차이 평가시 홉스테드(Hofsfede) 모형이 종합적인 분석, 평가 방법으로 많이 인용되고 있다. 홉스테드 모형에 대해 서술하고 한국의 홉스테드 모형지수에 대한 본인의 동의 또는 반론의견을 제시하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 권력거리
2) 불확실성 회피
3) 개인주의-집단주의
4) 남성다움-여성다움

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직이론에서 다루고 있는 문화에는 크게 조직 내의 문화와 조직을 둘러싸고 있는 국가적․사회적 문화의 두 가지를 생각할 수 있다. 두 가지의 문화 중에서 조직을 둘러싸고 있는 문화에 대한 관심이 증가하고 있는데, 이는 다국적 기업이 늘어감에 따라 선진국에서 사용되고 있는 관리방식 및 조직구조 형태가 다른 나라에도 그대로 적용될 수 있는가가 의문시되고 있기 때문이다.
이러한 문화연구 중 대표적인 학자는 홉스테드로, 그는 1967년부터 1973년에 걸쳐 IBM이 진출해 있는 40개 국가의 지부에서 일하고 있는 미숙련 노동자, 관리자, 박사 등 다양한 사람으로부터 얻은 응답을 통계적으로 처리하여, 국가간의 문화의 차이를 비교하는 유용한 네 가지 차원을 밝혀 내었다. 그 네 가지 차원이란 권력거리, 불확실성 회피, 개인주의-집단주의, 남성다움-여성다움이다. 이에 대한 내용을 설명하도록 하겠다.

참고자료

· 김병섭. 박광국. 조경호.『조직의 이해와 관리』. 대영. 2000
· 조석준. 『조직학 강의』. 서울대학교출판부. 1993
· http://www.shalomisrael.com/htm/society1.htm
· http://home.hanmir.com/~gisiksem/gita4.htm