[사회복지행정론] 모든 조직에서는 핵심적 관리기능과 관리기술을 중심으로 관리활동을 수행합니다. 사회복지행정의 범위는 사회복지조직에서 이루어지는 관리활동과 관련된 것으로, 네 가지 핵심적 관리기능은 기획(planning), 조직화(organizing), 동기화(motivation), 통제(controlling)이다. 관리기능 중 상대적으로 중요하다고 생각하는

소개

사회복지사 학점은행제 [사회복지행정론] 토론입니다.

주제: 모든 조직에서는 핵심적 관리기능과 관리기술을 중심으로 관리활동을 수행합니다. 사회복지행정의 범위는 사회복지조직에서 이루어지는 관리활동과 관련된 것으로, 네 가지 핵심적 관리기능은 기획(planning), 조직화(organizing), 동기화(motivation), 통제(controlling)이다. 관리기능 중 상대적으로 중요하다고 생각하는 기능과 그 이유에 대해서 토론해 주세요.

목차

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본문내용

사회복지행정에서의 네 가지 관리기능은 모두 중요한 역할을 담당하는 기능들이다. 하지만 그 중 상대적으로 중요하다고 생각하는 기능은 기획이라고 할 수 있다.

첫 번째 이유로 기획은 조직의 설립기반이라 할 수 있는 목적과 목표를 설정하는 핵심단계이기 때문이다. 아무리 뛰어난 전문가들로 구성된 집단이라 할지라도 조직의 목적과 목표가 없으면 활동의 방향도 내용도 제대로 정하지 못하는 집단에 불과하다고 할 수 있다.

두 번째 이유는 기획을 통해 자원을 효율적으로 할당할 수 있기 때문이다. 조직의 목표와 방향성이 명확하다면 예산, 인력, 재화 등의 자원들을 목표에 맞게 분배함으로써..

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참고자료

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