[관리회계, 경영학원론] 사업계획서 신규사업계획서를 작성하는 실례
- 최초 등록일
- 2004.06.25
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
본 사업계획서는 본인들이 직접 설문을 통하여
기존의 시장에 진입하기 위하여 실제 창업을 염두하여 두고 작성한 것으로서 총20부의 단장으로 이루어져 비교적 정확한 자료에 의거 작성되었다.아울러
처음 사업계획서를 작성하는 초보자분들을 위하여
그 목차동안 일목요연하게 정리함으로써 도움이 되고자 하였다.
목차
1. 사 업 개 요
1-1 회사소개
1-2 브랜드 및 회사명 소개
1-3 경영 이념
1-4 제품 소개
2. 창업 배경 및 목적
2-1 창업배경
2-2 창업 목적
3. 사업 및 제품 개요
3-1 제품개요
3-2 제품특성
3-3 제품 개발 계획 및 인력
3-4 경쟁 제품과의 차별성
4. 시장 환경 분석
4-1 환경 분석
4-2 시장 진입 및 성장 전략
4-3 예상 매출 규모
5. 마케팅 계획
6. 재무전략
6-1 재무 조달 계획
6-2 매출액 예상
7. 사업 전망 및 향후 계획
8. 사업 추진 일정
본문내용
이와 같은 사업 분석을 통하여 약점과 위협요소를 최대한 상쇄 시키며 시장에 진입한다.
2) STP 전략
: 새로운 소비자 패턴과 고객의 라이프 스타일에 맞추어 인구통계학적으로 도심에 거주하는 바쁜 일상과 개성적
취향이 독특한 10대 후반에서 40대를 메인 테켓으로 한다. 지리적으로는 서울 및 수도권 광역시를 기준으로
산업 동향이 흐름이 역동적이고 유동인구가 많은 도심가 및 업무타운을 메인 타켓으로 한다.
사업 전망 및 향후 계획
장기적으로 그 전망을 매우 밝다. 그러나 아직 진출 시장은 기존의 업체들이 선점하고 있는 가운데 그 진입
장벽은 여전히 높다. 따라서 전략적인 준비와 정확한 분석이 이루어지지 않으면 낭패를 볼 가능성이 크다.
따라서 시장 진출 전 다각적인 분석과 경쟁 기업에 대한 새로운 분석 및 대안을 준비해야 한다.
아울러 국내 음식업 트랜드와 소비자 패턴의 꼼꼼한 체크를 통하여 핫뜨가 앞으로 나아가야 할 방향을 잃지
않도록 끊임없는 경영 전략 분석이 요구된다.
아울러 기존의 동종 및 유사 업체들이 시장에서 실패한 것을 거울삼아 정확한 사후 분석과 객관적인 분석으로
시장을 파악하여 시장진입후 능동적으로 유연하게 시장을 개척해 나갈 수 있는 역량을 키워야 할 것이다.
참고 자료
삼성경제연구소
중소기업청
삼성디자인 넷