[인터넷 창업론] e-비즈니스 전략

소개글

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목차

○ e-비즈니스 시대의 경영전략과 e-마켓
1. 경영전략 개요
2. e-마켓의 특성

○ 전통기업의 e-변환 전략
1. e-전략개요
2. 가치사슬과 e-변환전략
3. 프로세스 혁신과 e-변환전략
4. 전통기업의 e-비즈니스 전략
※ 전통기업의 e-비즈니스화 성공요인

○ 중소기업의 e-전략
1. 중소기업의 e-비즈니스 과제와 e-전략
2. 중소기업의 ASP활용 전략

○ 전략 사례
1. BTC정보통신의 ERP시스템 도입(http://www.btc.co.kr)
2. 쌤소나이트 ASP 도입 사례 분석

조사를 하며 느낀점

< 자료출처 >

본문내용

1. 경영전략 개요
- 전략을 수립하려면 경영환경의 변화, 정보기술의 변화 등에 대해 분석한 것을 가지고 환경분석, 내부 환경요인분석을 하여 전략적 연동 모형과 SWAT 분석기법 등을 동원해서 전략을 수립해야 한다.

2. e-마켓의 특성
1) 가상거래와 가치창출
- 온라인상의 가치사슬을 통해 정보를 수집, 조직하여 정보를 선택, 조합, 분배를 통해 가치를 창출한다.
- 가상가치사슬상의 각 단계는 정보를 활용하면서 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 수많은 새로운 기회 제공한다.
2) 불안정성
- 많은 산업들의 변화(디지털화, 규제완화, 세계화)와 가치혁신으로부터 야기된다.
- 가치혁신(Value innovation)이란?
새 진입자가 제한된 자원을 가지고 새로운 비즈니스모델을 적용하여 한 산업에서 기존 경쟁구도를 파괴하는 현상이다.
3) 변화의 가속화
- 시장이 불안정하면 회사의 변화에 대한 적응보다 변화가 보다 빠르게 일어난다.
- 수명 주기가 짧은 제품은 변화속도와 이익이 직결된다.
- 시장에서의 빠른 변화는 또한 제품이 빠르게 수명을 다한다.

참고 자료

- http://www.lgeri.com/
-http://168.154.194.246/mag/mag0004/contents/01specialreport/txt/sptxt02_20004.htm
- http://www.ciokorea.com/2000/2000/000401/c34.htm
- http://www.planup.co.kr
- http://www.seri.org/