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수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을

사회복지 행정론 주제: 수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하시오. (4주차 2차시)
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최초등록일 2023.08.29 최종저작일 2023.08
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수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을
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    소개

    사회복지 행정론
    주제: 수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하시오. (4주차 2차시)

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 수직조직 및 수평조직
    2. 장·단점
    3. 복지현장의 부합하는 조직

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    사회복지정책을 개벽 적이면서 구체적인 서비스로 전환을 시키는 과정이라고 할 수 있으며, 사회복지정책으로 표현된 추상적인 것을 실제적인 사회복지서비스로 전환하는 공·사의 모든 과정이라고 할 수 있다. 사회복지제도와 정책을 서비스 급여, 프로그램으로 전환하기 위한 전달체계이며, 사회복지 과업 수행을 위해서인 적 및 물적 자원을 체계적으로 결합·운영하는 합리적인 행동이라고 할 수 있다. 관리자가 조직목표를 달성하기 위해서 수행하는 과정이며, 기능 그리고 활동이라고 할 수 있다. 지역사회의 욕구를 충족시키기 위한 활동으로, 이를 위해서 조직관리 기술이 필요하며, 모든 구성원이 조직 운영 과정에 참여하여 일정한 부분에 영향을 미치고 있다. 조직 간의 체계적인 관련성을 위해서 개방적인 조직 구조 통합과 연계를 중시하고 있으며, 역동적 환경변화에 대응하는 조직관리를 강조하고 있다. 사회복지조직은 외부환경에 대해서 의존성을 높이며, 사회복지조직은 외부환경에 대해서 의존성이 높고, 사회복지조직의 관리자는 조직의 운영을 지역사회와 연관시킬 책임이 있으며, 클라이언트와 전문적인 상호작용을 위해서 참여적·수평적 조직 구조로부터 창의성과 역동성이 추구하였고, 서비스 이용자와 제공자 간의 공동생산 가치를 높여야 하며, 대립적인 가치로 인한 갈등을 조정해야 하며, 일선 사회복지사는 클라이언트에게 재량권을 행사할 수 있게 된다.

    참고자료

    · 오세영, 사회복지행정론, 2018, 신정
    · 이준영, 사회복지행정론, 2019, 학지사
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 수직조직
      수직조직은 전통적인 조직 구조로, 상하 계층이 명확하고 의사결정 권한이 상위 관리자에게 집중되는 특징이 있습니다. 이러한 구조는 효율성과 통제력을 높일 수 있지만, 유연성과 창의성이 부족하다는 단점이 있습니다. 복지 현장에서는 서비스 대상자의 다양한 요구를 신속하게 반영하고 대응할 필요가 있기 때문에, 수직조직보다는 수평조직이 더 적합할 것으로 보입니다. 다만 수직조직의 장점인 체계적인 관리와 통제력도 필요하므로, 이를 적절히 혼합한 하이브리드 조직 구조를 고려해볼 수 있습니다.
    • 2. 수평조직
      수평조직은 계층 구조가 낮고 의사결정 권한이 분산되어 있는 조직 구조입니다. 이는 유연성과 창의성을 높일 수 있지만, 통제력과 효율성이 낮아질 수 있습니다. 복지 현장에서는 서비스 대상자의 다양한 요구에 신속하게 대응하고 맞춤형 서비스를 제공하는 것이 중요하므로, 수평조직이 더 적합할 것으로 보입니다. 다만 수직조직의 장점인 체계적인 관리와 통제력도 필요하므로, 이를 적절히 혼합한 하이브리드 조직 구조를 고려해볼 수 있습니다.
    • 3. 복지현장의 부합하는 조직
      복지 현장에서는 서비스 대상자의 다양한 요구에 신속하게 대응하고 맞춤형 서비스를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 수평조직이 더 적합할 것으로 보입니다. 수평조직은 계층 구조가 낮고 의사결정 권한이 분산되어 있어 유연성과 창의성을 높일 수 있습니다. 다만 수직조직의 장점인 체계적인 관리와 통제력도 필요하므로, 이를 적절히 혼합한 하이브리드 조직 구조를 고려해볼 수 있습니다. 이를 통해 복지 현장의 요구에 부합하면서도 효율성과 통제력을 갖출 수 있을 것입니다.
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      Ai 리뷰
      사회복지 현장에서 수직조직과 수평조직의 장단점을 잘 정리하였으며, 복지현장에 적합한 조직 형태에 대해 깊이 있게 고찰하였습니다.
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