사회복지행정가는 충분히 계획적이어야 하며, 조직 관리를 하기 위해서는 본인 스스로 조직을 설계하고 직원들에게

소개

과목명: 사회복지행정론
주제: 사회복지행정가는 충분히 계획적이어야 하며, 조직 관리를 하기 위해서는 본인 스스로 조직을 설계하고 직원들에게 동기를 부여할 수 있는 충분한 이론적 배경을 가지고 있어야 합니다. 그렇다면 원활한 조직관리를 위한 행정의 이론은 무엇이 있을까요?

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 이론
1) 정리

Ⅲ. 결론
1. 고전이론 적용
2. 최근이론 적용
3. 느낀 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지행정이라고 하는 것은 인간의 사회생활의 기본적인 필요에 대응하고자 하는 목적에서 생긴 새로운 분야이고 새로운 행정작용으로 그러한 목적은 어디까지나 인간생활의 질적 가치의 보장이라고 할 수 있다. 이러한 사회복지행정은 추상적 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환해서 서비스가 필요한 사람들에게 전달하는 과정에 관련한 활동이라고 볼 수 있다. 또한 사회복지행정은 단순히 행정에 대한 과정만이 아니라 사회정책의 결정과정이나 전문적, 기술적인 실천과정도 역시 포함되는 것인데 사회정책과 깊은 관련이 있어서 정책에 큰 영향을 주고 정책은 행정에 영향을 미친다. 그렇기에 사회정책과 행정이라고 하는 것은 통합적인 과제를 구성하는 것으로 받아들일 필요가 있다. 더불어 사회복지행정은 정치권력을 기반으로 하는 사회복지정책의 형성이나 구체화 등을 위한 합리적인 행동으로 규정되는 경우도 있다.
즉, 사회복지행정이라고 하는 것은 복지행정 + 사회의 개념으로 복지의 주체면에서 보았을 때 공사복지행정의 중간영역의 의미를 가진다고 할 수 있는데, 이것은 곧 범위에 있어 공사를 모두 포함하는 넓은 뜻을 가지는 것이다.

참고자료

· 사회복지행정에서의 리더십에 관한 연구/조남정/대전대학교/2004
· 한국 사회복지행정의 역사적 평가와 과제/김영종/한국사회복지행정학회/2010