사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의

소개

교과목명 : 사회복지행정론
<과제명> 사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직문화 구성 요소
2. 중간관리자 역할
3. 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지조직은 미시적으로 사회환경과 문제의 영향을 받은 개별 문제 혹은 욕구를 함께 노력하여 해결하고자 하는 공동체의 한 단위이고 거시적으로는 사회문제 해결이라는 목적을 달성하기 위하여 구성된 사회적 단위이다. 성과 중심의 경쟁체계의 원리 도입과 더불어 경쟁과 효율을 중심으로 하는 정책 변화와 함께 보건복지부 사회복지시설의 평가를 통해서 국가서비스 품질기준의 마련이 이루어지고 복지시설인증제가 점차 도입됨에 따라 사회복지사업의 집중적 평가를 통해서 비슷하고 중복된 사업 조정 및 통합, 전달체계 개선이 이루어지고 있다. 사회복지조직은 급격하게 변화하는 환경에 대응하기 위하여 어느 때보다 효과적인 조직관리 능력이 필요하다. 사회복지조직은 사회복지기관을 통해 체계적으로 연결하여 서비스를 교화적으로 대상자에게 전달하는 조직이라고 할 수 있다. 사회복지조직은 사회문제를 지니고 있거나 이러한 사회문제에 따라 위험이 나타날 수 있는 사람에게 일정한 범위 안의 사회복지서비스를 제공하기 위하여 사회복지사, 사무직원, 기타 직원으로 구성된 조직 또는 시설이라고 할 수 있다.

참고자료

· 장윤성, 2022, 제주지역 사회복지기관의 조직문화가 종사자의 직무만족에 미치는 영향, 국내석사학위논문 제주대학교 보건복지대학원, p.5~6
· 이윤숙, 2012, 사회복지시설 중간관리자의 리더십이 조직의 직무성과에 미치는 영향, 국내석사학위논문 가천대학교, p.10~13