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경영학개론_경영이란 무엇인가

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최초등록일 2023.08.21 최종저작일 2022.09
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경영학개론_경영이란 무엇인가
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 책 '경영이란 무엇인가' 줄거리
    2. 나의 생각과의 공통점과 차이점

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    경영의 핵심을 말해주고 있는 책 ‘경영이란 무엇인가’에서는 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직, 현실의 직시, 진정한 핵심과 미래에 대한 베팅, 경영 성과내기, 인적자원관리에 대해 정확히 정의하고 있다. 그에 따라 경영의 핵심적 원리와 이면에 존재하는 논리를 명확히 밝혀 전 세계 성공기업의 사례에 적용시킨 책으로 비즈니스 리더와 경영사상가들의 실례와 저작을 통해 기록되었다.
    이러한 관점에서 이번 보고서를 통해 경영이란 무엇인가라는 책을 통해 내가 생각한 경영과의 차이점과 공통점을 비교분석하는 시간을 갖고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 책 '경영이란 무엇인가' 줄거리
    이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하는데 단순한 성공 공식이나 유행하는 경영 처세가 아닌 경영의 틀 속에서 비전을 제시하고 있고 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다.

    참고자료

    · 우리 교재
    · 비즈니스 시장 가치사슬 기반 B2B2C 마케팅 전략 (비즈니스 시장 가치사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13.
    · 경영혁신 (통계적 사고 중심의) 김강희 저 | 서울경제경영 | 2018.10.25
    · 프로세스 중심의 경영혁신 김용철 저 | 서훈 | 2019.02.15.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 경영의 핵심 개념
      경영의 핵심 개념은 기업의 목표를 달성하기 위한 체계적인 활동이라고 할 수 있습니다. 이는 기업이 자원을 효율적으로 활용하여 생산성을 높이고, 고객 만족을 극대화하며, 이윤을 창출하는 것을 의미합니다. 경영의 핵심 개념에는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 다양한 기능이 포함되며, 이를 통해 기업은 지속가능한 성장을 이루어 나갈 수 있습니다. 특히 최근에는 기업의 사회적 책임과 윤리적 경영이 중요한 이슈로 부각되고 있어, 경영의 핵심 개념에 이러한 요소들도 포함되어야 할 것입니다.
    • 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이
      비즈니스 모델과 비전은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 개념이지만, 그 차이점이 명확합니다. 비즈니스 모델은 기업이 어떻게 가치를 창출하고 수익을 창출할 것인지에 대한 구체적인 방법론을 의미합니다. 반면 비전은 기업이 미래에 달성하고자 하는 이상적인 상태를 나타냅니다. 비즈니스 모델은 현재의 실행 계획에 초점을 맞추고 있는 반면, 비전은 장기적인 관점에서 기업의 방향성을 제시합니다. 따라서 기업은 비즈니스 모델을 통해 단기적인 성과를 달성하고, 비전을 통해 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다. 두 개념은 상호 보완적인 관계에 있으며, 기업의 지속가능한 발전을 위해서는 이 둘을 균형 있게 고려해야 합니다.
    • 3. 고객 가치 창출
      고객 가치 창출은 기업의 핵심 목표 중 하나입니다. 기업은 고객의 니즈와 요구사항을 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공함으로써 고객 가치를 창출할 수 있습니다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고, 고객과의 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 또한 고객 가치 창출은 기업의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장에도 기여합니다. 최근에는 단순한 제품 및 서비스 제공을 넘어서, 고객의 경험과 감성적 가치까지 고려하는 것이 중요해지고 있습니다. 따라서 기업은 고객 중심의 경영 전략을 수립하고, 혁신적인 방법으로 고객 가치를 창출해야 할 것입니다.
    • 4. 경영의 보편규율
      경영의 보편규율은 기업 경영에 있어 기본적으로 지켜야 할 원칙과 규범을 의미합니다. 이는 기업의 지속가능한 성장과 발전을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있습니다. 대표적인 경영의 보편규율로는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등이 있습니다. 이러한 규율을 통해 기업은 자원을 효율적으로 활용하고, 의사결정 과정을 체계화할 수 있습니다. 또한 기업의 사회적 책임과 윤리적 경영도 중요한 보편규율로 인식되고 있습니다. 기업은 이러한 보편규율을 준수함으로써 시장에서의 신뢰를 얻고, 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 따라서 기업은 경영의 보편규율을 항상 염두에 두고, 이를 실천하기 위해 노력해야 할 것입니다.
    • 5. 경영혁신의 필요성
      경영혁신은 기업이 지속가능한 성장을 이루기 위해 필수적입니다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업은 새로운 기회를 발견하고, 경쟁력을 강화하기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다. 경영혁신의 대표적인 사례로는 기술 혁신, 프로세스 혁신, 비즈니스 모델 혁신 등이 있습니다. 이를 통해 기업은 생산성 향상, 비용 절감, 고객 만족도 제고 등의 성과를 달성할 수 있습니다. 또한 경영혁신은 기업의 조직문화와 리더십에도 큰 영향을 미칩니다. 기업은 혁신적인 사고와 도전 정신을 가진 인재를 육성하고, 유연하고 창의적인 조직문화를 구축해야 합니다. 결국 경영혁신은 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수불가결한 요소라고 할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고, 경영의 핵심인 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직에 대한 깊이 있는 통찰을 제공한다.
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