직무평가 방법을 비교분석하시오.

소개

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과제 주제: 직무평가 방법을 비교분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 개념과 필요성
1) 직무평가의 개념
2) 직무평가의 필요성
2. 직무평가 방법 비교 분석
1) 비량적 방법
① 서열법
② 분류법
2) 양적 방법
① 점수법
② 요소비교법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

직무 평가는 직무 분석을 기준으로 작성된 직무 명세서, 직무 기술서를 기반으로 이루어진다. 직무 평가는 기업 등의 조직에서 조직원에 대한 경제적인 보상의 정도를 결정하기 위해 이루어지는 과정이다. 구체적으로 직무 평가는 직무와 직무의 비교를 통해 상대적으로 중요한 직무에 대한 판단 결정, 직무에 따르는 곤란함, 위험성 등을 평가하여 직무의 상대적인 가치를 정하며 이 과정은 상당히 체계적으로 이루어진다. 만약 이 과정에서 각기 다른 직무가 동일한 가치를 가졌다고 측정될 경우 이에 대해 동일한 임금을 적용하게 된다.
직무평가는 다음과 같은 절차를 바탕으로 이루어진다. 현재 조직원들이 수행하고 있는 업무의 관찰 후 부서에 소속된 각 조직원이 현재 적합한 업무를 하고 있는지 점검한다. 그리고 각 직무에 대한 분석 이후 직무 요건과 내용이 적힌 문서를 작성한 후 각 직무를 조직 내의 다른 직무와 일정한 기준을 바탕으로 체계적으로 비교한다. 이 비교 과정 이후 중요성이 가장 낮은 직무부터 중요성이 가장 높은 직무의 순서를 정한 후 비슷한 중요성을 가진 직무들은 같은 등급으로 분류하고 각 등급에 임금을 부여한다. 직무 내용이 변경될 경우 변경된 직무에 대한 재평가를 실시하여 임금율 조정을 하고 만약 신규 직무가 발생할 시에는 새로운 직무를 기존의 평가체제에 추가해서 물가 상승률 등을 바탕으로 임금 기준을 조절해나간다.
직무평가의 방법은 비량적 방법과 양적 방법으로 나누어지게 되는데 이 구체적인 방법들은 본론에서 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 직무평가의 개념과 필요성

1) 직무평가의 개념

직무평가는 직무가 가지고 있는 가치를 상대적으로 평가하는 것이다. 이를 다르게 설명한다면, 조직이나 기업에서 이루어지는 직무에 있어서 상대적인 기준으로 직무의 서열을 정하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 이를 바탕으로 직무평가에는 중요한 세 가지의 원칙이 적용된다.

참고자료

· 오계택 외 3인, 『초기업단위 직무평가 개발방안 연구』, 한국노동연구원, 2015.