국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

소개

조직행동론
주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 선정이유
2. 직원 동기부여

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

한 기사에 따르면, 기업 10곳 중 9곳이 MZ세대 직원을 동기부여 하는 것에 어려움을 느끼는 것으로 나타났다. 이는 구인구직 플랫폼 ‘사람인’에서 기업 403곳을 대상으로 설문조사한 결과로 동기부여가 어렵다고 대답한 쪽이 85.1%인 것으로 알려졌다. 동기부여가 어렵다고 느끼는 가장 큰 이유는‘장기근속의 의지가 적고 애사심이 약하다’는 것이었다. 이는 71.7%를 차지한 것으로 나타났다.
MZ세대가 1980년대 초반부터 2000년대 초반에 출생한 세대를 의미한다는 것을 고려하면, 현재 경제에서 가장 활발하게 활동하고 있는 세대라는 것을 알 수 있다. 그런데 이들을 동기부여하기 어렵다는 것은 각 기업의 성장은 물론 더 나아가 한 나라의 경제성장을 저해할 수 있다. 동기부여는 목표를 향해 행동하도록 개인 안에서 작용하는 힘으로, 기업의 성과에 영향을 미친다. 한 직원이 뛰어난 능력을 가지고 있다고 하더라도 동기부여 되지 않는다면 즉, 일을 해내고자하는 의지가 없다면 좋은 성과를 낼 수 없다. 따라서 기업이 좋은 성과를 내는 것에는 직원의 능력치도 중요하지만, 동기부여가 반드시 필요하다.

참고자료

· 기업 10곳 중 9곳 "MZ세대 직원 동기부여하기 어렵다", YTN, 2021.09.23.
· DART, NAVER, 사업보고서, 2021.12.31.
· INTERNET TREND, 검색엔진 파이그래프, 2022.06.01 – 2022.06.30.
· 네이버, 직원에 '레벨' 부여해 성장 유도…인사시스템 손질, 한국경제, 2020.11.27.
· . ‘기업가 영화’? MZ세대 ‘동기 부여’ 콘텐츠에 꽂혔다, 매일경제, 2022.02.01.