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[마케팅원론 A+] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2023.08.08 최종저작일 2023.06
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[마케팅원론 A+] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.
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    소개

    "[마케팅원론 A+] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오." 에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 서론

    2.본론
    1) 경쟁
    2) 경쟁우위 분석 단계

    3. 결론

    4. 참고문헌

    본문내용

    화석연료 대신 전기를 연료로 사용하는 전기자동차가 각 나라의 환경 규정이 심화됨에 따라 자동차 활동 분야의 중심세력으로 떠오르고 있다. 블룸버그 신에너지금융연구소에 의하면, 한 해 동안 세계 시장에서 전기차 판매가는 2025년 1100만대를 뚫고 2040년에는 신차 등록의 55% 정도를 가져갈 것으로 전망되고 있다. 전기차가 대두됨에 따라 해당 업계에서도 틀이나 체계의 변화가 빠르게 진행 중인데, 폭스바겐의 경우 2030년까지 모델 전부를 전기차 버전으로 공급하기 위해 810억 달러를 투자하기로 계획하였고, 제너럴 모터스는 2023년까지 전기차 모델 20개를 선보일 계획이며, 볼보는 2019년 이후로 판매하는 차량 전부를 전기차로 교체할 예정이다. 이처럼 전기자동차의 등장으로 기존 기업들의 경쟁기업인 구글과 같은 IT 기업들이 부상하고 있으며 경쟁이 본격화되는 분위기다. 본문에서는 이러한 시각에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 자세히 서술해보도록 하겠다.

    참고자료

    · 네이버 지식백과‘경쟁’
    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1520140&cid=42121&categoryId=42121
    · 해커스 원격평생교육원‘마케팅원론’교안
    · 브런치‘경쟁분석의 목적 및 유의사항’
    · https://brunch.co.kr/@kbhpmp/65
    · 미래자동차 모빌리티 혁명‘구글이 자율주행차를 전기차로 개발한 이유’
    · https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=9673407&memberNo=599582
    · 테크‘IT기업과 자동차 기업의 시선’
    · https://hub.zum.com/cfono1/3198
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 경쟁
      경쟁은 기업 성장과 발전에 필수적인 요소입니다. 경쟁을 통해 기업은 혁신을 추구하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 하지만 과도한 경쟁은 기업 간 갈등을 야기할 수 있으므로, 건전한 경쟁 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 기업은 경쟁자와의 관계를 긍정적으로 유지하면서도 자사의 경쟁력을 높이기 위한 전략을 수립해야 합니다.
    • 2. 경쟁자 파악
      경쟁자를 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 시장 동향을 면밀히 분석하여 주요 경쟁자를 식별해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 제품, 서비스, 가격, 마케팅 전략 등을 이해할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 강점과 약점을 파악하여 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 모색해야 합니다.
    • 3. 경쟁자의 목표 파악
      경쟁자의 목표를 정확히 파악하는 것은 기업 전략 수립에 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 목표가 무엇인지, 어떤 방식으로 그 목표를 달성하고자 하는지를 이해해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 행동을 예측하고, 자사의 대응 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 목표가 자사의 목표와 어떻게 다른지를 파악하여, 차별화된 전략을 수립할 수 있습니다.
    • 4. 경쟁자의 전략 파악
      경쟁자의 전략을 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 제품 개발, 가격 책정, 마케팅, 유통 등 다양한 전략을 면밀히 분석해야 합니다. 이를 통해 경쟁자의 강점과 약점을 파악하고, 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 전략 변화를 지속적으로 모니터링하여, 신속하게 대응할 수 있어야 합니다.
    • 5. 경쟁자의 강, 약점 파악
      경쟁자의 강점과 약점을 정확히 파악하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 제품, 서비스, 가격, 브랜드, 마케팅, 유통 등 다양한 측면에서 강점과 약점을 분석해야 합니다. 이를 통해 자사의 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 모색할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 약점을 공략하여 시장 점유율을 높일 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다.
    • 6. 경쟁자의 미래행동 예측
      경쟁자의 미래 행동을 정확히 예측하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 중요합니다. 기업은 경쟁자의 과거 행동 패턴, 시장 동향, 기술 변화 등을 종합적으로 분석하여 경쟁자의 향후 행동을 예측해야 합니다. 이를 통해 선제적으로 대응할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 예상치 못한 행동에 대비하기 위해 다양한 시나리오를 고려하고, 유연한 대응 방안을 마련해야 합니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      이 문서는 전기자동차 시장의 변화와 기존 자동차 기업들과 IT 기업들의 경쟁 양상을 잘 정리하고 있으며, 경쟁우위 분석 단계에 대한 설명도 구체적이다.
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