비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의

소개

인적자원관리
주제:　비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직 활용 이유와 유형
2. 비정규직 활용의 장점과 부작용
3. 비정규직 활용의 장점 극대화 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

우리 사회는 최근 들어 ‘공정’에 민감하게 반응하고 있다. 이를 살펴볼 수 있는 대표적 사례는 인천국제공항공사의 비정규직에 대한 정규직 전환 이슈이다. 당시 정부에서 ‘공공부문의 비정규직 제로화’ 정책을 추진하면서 인천국제공항공사에서 근무하는 보안요원을 정규직으로 전환하여 노동구조를 바꾸겠다는 논의가 있었다. 그러나 이는 정규직 직원에 대한 역차별이고, 신규 채용 인원 감소로 이어져 다른 이의 기회를 빼앗아 공정에 어긋난다는 문제가 제기되었다.
비정규직은 이제 우리 사회에서 흔한 고용 형태로 자리 잡은 지 오래되었다. 외환위기 이후 많은 기업에서 비정규직을 고용하여 경영의 효율성을 높여왔으나, 그로 인한 불안정성은 근로자의 몫이 되었다. 비정규직 노동자는 언제든 해고될 수 있는 상황에 놓이며, 계약 기간의 제한이 있어 연장되지 않는다면 회사를 떠나야 한다. 그리하여 안정적 지위와 수입을 기대하기 어려워 처우 개선이 이루어져야 한다는 목소리가 높다. 비정규직이 마치 사회의 어두운 일면에 존재하는 것처럼 여겨지는 것이다.

참고자료

· 한국인사조직학회(2012), 비정규직 근로자에 대한 합리적인 인적자원관리 방안 연구, 고용노동부 수탁과제
· 김윤호(2009), 비정규직 관리방식의 유형 분류와 유형 선택의 선행요인에 관한 연구, 산업관계연구 2009, vol.19, no.4, 통권 1호 pp. 165-216 (52 pages)