경영전략론_전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전략적 의사결정 특징
2) 기업의 전략적 의사결정의 예시

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전략적 의사결정이란, 전체적으로 기업의 방향성을 정하며, 어떠한 사업을 시행하고, 하지 않을 것인지에 대한 방향성을 제시하면서 진출할 것인지에 대한 방법을 모색하는 것이다.
이는 파급 효과가 비교적 크고, 기업이 설정한 목적을 달성하기 위해서 시간과 자원, 인력과도 같은 희소한 경영자원을 배분해야만 하는 의사결정으로 기업의 경쟁 우위를 창출하고 있으며, 유지를 시킬 수 있는 방법을 말하는 것이다.
따라서 본론에서는 전략적 의사결정의 특징을 설명하고, 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해서 3가지 이상을 논하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 전략적 의사결정 특징
전략적 의사결정은 서론에서 논한 것과 같이 기업의 미래지향적인 목표를 설정하며, 이를 위한 기본적인 방침을 결정하여서 결정을 실행하기 위한 조직 정체의 자원 배분을 결정하는 것이라고 볼 수 있다. 이미 설정이 된 해결방법을 가지고 있지 않은 상황에서의 새로운 아이디어에 대한 의사결정 또는 비구조적인 특징을 가지고 있는 의사결정들이 전략적 의사결정에 포함되고 있다.
따라서 전략적 의사결정은 외부 환경 변화에 전사가 어떻게 대응할 것인지에 대해 최고경영진이 판단하는 것을 의미하는 것이다. 예를 들어서 미래 성장 동력 모색과 사업 포트폴리오 구성, 해외의 진출 여부, 기업의 목표 수립, 신제품 개발 계획, 경영 다각화 여부 등에 대한 결정이 예시로 있다.

참고자료

· 최대우, [ET단상]데이터 시각화를 활용한 P&G의 경영혁신, 전자신문, 2013.9.4.,
· 컴퓨터월드기사, [기업전략/ 한국오라클] 전략적 의사결정 솔루션 ‘OBSC’,2007.7.18.,