노인복지실천에 있어 사례관리의 과정에 대하여 설명하시오 각 과정 중에서 본인이 생각할 때 가장 중요하다고 생각되는 과정과 그 이유에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념과 목적
2. 사례관리의 과정(절차)
3. 노인복지실천에 있어 사례관리의 과정(절차)
1) 대상자 발견과 등록
2) 사정과 문제영역선정
3) 사례별 목표설정과 서비스계획 수립
4) 케어플랜 수행단계
5) 평가단계
4. 각 과정 중에서 본인이 생각할 때 가장 중요하다고 생각되는 과정과 그 이유 - 대상자 발견과 등록
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사례관리는 서구에서 1960년대 이후부터 지역사회 중심의 보호 및 복지 서비스 전달이 강조되면서, 지역사회에서 중복․누락을 최소화하며 서비스를 효과적으로 연계하고 조정해 나가는 서비스모델로 그 필요성을 인정받고 있다. 기존 연구의 사례관리에 관한 내용을 살펴보면, 초기에는 사례관리를 소개하고 적용하던 것에서 점차 정신질환 노인, 장애인, 청소년, 노숙인, 자활사업 등 다양한 분야로 확대 적용되었다. 결국 사례관리는 종합적이고 연속적이며, 책임성 있는 사회복지실천 기술로 부각되었다. 따라서 본론에서는 노인복지실천에 있어 사례관리의 과정(절차)에 대하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념과 목적
사례관리는 미국의 대인서비스 기관에서 가장 널리 보급되어 있는 서비스전달방식이며, 가장 급속히 성장하고 있는 사회사업 분야이다. 이것은 여러 분야에서 효과적으로 서비스를 전달하는 주요한 실천전략으로 인식되고 있으며, 재가보호, 정신보건, 노인복지, 직업재활 등의 다양한 분야에서 활용되고 있다. 사례관리의 개념은 시기에 따라 초점의 변화가 있어왔다. 1970년대의 사례관리는 필요한 서비스를 클라이언트에게 연계하는 것이 주된 업무였고, 1980년대에는 많은 전문가와 클라이언트들이 ‘관리’라는 용어가 ‘통제’의 의미가 있고, 클라이언트의 참여나 역량강화를 반영하지 못한다고 문제 제기함으로써 서비스 조정 등의 용어를 대안 제시하였다. 1990년대 후반 이후부터는 서비스 연계, 모니터링과 함께 직접적 서비스를 제공하는 이중적인 역할이 강조되었고, 2000년대에는 사례관리를 클라이언트가 최적의 사회적 기능을 강화할 수 있도록 하기 위한 사정, 상담, 교육, 설계, 그리고 옹호의 기술을 포함하는 창조적이고 협력적인 과정으로 보고 있다. 그러나 아직도 사례관리의 개념을 정의하는데 있어서 한 가지 합의된 개념으로 단정 짓기가 어려운데 그 이유는 다양한 영역에서 대상자의 욕구, 서비스 목적, 서비스 제공자의 역할 등에 따라 포괄적으로 적용되어 왔기 때문이다.

참고자료

· 정순둘(2005), 「사례관리실천의 이해-한국적 경험-」, 학지사.
· 도광조(2009), 「사회복지관 사례관리수행의 영향요인에 대한 연구」, 숭실대학교 박사학위논문.
· 원연미(2011), 「사회복지기관에서의 사례관리에 대한 사회복지사들의 인식과 실행에 대한 연구」, 대구대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
· 윤정희(2010), 「노인장기요양보험제도에서의 케어매니지먼트 기능 분석」, 경남대학교행정대학원 석사학위논문.