[경찰조직관리] 목표에 의한 관리의 경찰적용

소개

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목차

1. 목표관리의 의의
1) 목표관리의 의의
2) 목표관리의 절차
3) 목표관리의 이점과 문제점
4) 기대되는 가치 또는 용도
5) 목표관리의 성공적 조건

2. 경찰조직의 목표

3. MBO의 경찰적용

본문내용

목 우리나라 행정은 권위주의적 행정문화와 관리자의 행태로 말미암아 현실적으로 하급자에 대한 상급자의 일방적인 지시와 통제에 편중되어 왔다. 현실적으로 하급자의 적극적인 참여기회가 제약되어 왔으며 목표관리를 효율적으로 추진할 수 있는 기반이 충분히 확립되지 못하였다. 목표에 의한 관리는 특정분야에 대한 관리체제라기 보다는 총체적인 관리체제이므로 조직 전반에 필요한 요건이 갖추어지지 않으면 성공적으로 운영될 수 없으므로 사전에 이에 대한 여건이 갖추어져야 한다. 실시요건은 다음과 같다.
첫째, 최고관리층의 지지는 행동지향적인 것이라야 실효를 거둘 수 있다. 최고관리층의 지지와 솔선수범이 필요하다. 최고관리층은 새로운 제도의 도입에 따르는 위험을 각오하고 이에 필요한 자원을 원활히 하여 스스로 실천함으로써 하위계층의 사기를 앙양할 수 있다.
둘째, 목표에 의한 관리는 조직구성원의 참여가 중요하다. 의사결정, 협동적 노력, 목표달성의 자율성, 자기규제 등을 강조하고 조직참여자들에게 책임을 위임함으로써 그들의 자율통제를 촉진할 수 있도록 민주적인 조직문화가 정착되어야 한다.

참고자료

· 이영남·신현기 공저,『경찰조직관리론』(법문사,2003),
· 이황우 저, 『경찰행정학』(법문사, 1998),
· 손봉선·송재복 저, 『경찰조직관리론』(대왕사, 2002)