A+ 조직문화 사례를 통한 간호조직문화 발전 방안

소개

A+ 받은 간호관리학 과제입니다.
- '에어비엔비' 사례를 통한 간호조직문화 발전 방안

목차

1. ‘에어비엔비’의 조직문화 소개
2. 간호조직문화의 발전 방안 제시

본문내용

< 에어비앤비의 조직문화 >
① 역할 조직으로 운영 = ‘수평적인 커뮤니케이션’
 ‘역할조직’이란 : 모든 사람이 각 분야의 전문가로, 결정하고 실행하고 책임지는 조직
 ‘보고(report)’라는 개념보다는 ‘공유’라는 개념 장려
모든 사람을 전문가라 생각하고 그 분야에 성취와 책임을 가지며 모두가 전문가이기 때문에 각자의 의견을 존중하고, 많은 정보를 바탕으로 더 포괄적인 사고를 할 수 있는 장점이 있다.

② ‘내 회사다’라는 느낌을 받을 수 있는 보상문화
일반적으로 계약시, ‘연봉’과 ‘주식’을 같이 주는 문화가 있다. 이는 회사의 성공과 개인의 성공을 강하게 연결시켜두는 보상문화로 내 커리어와 내 재무적상황을 회사의 비전과 일치하게 하여 더 강한 시너지가 나도록 한다.

③ ‘포스트모르템(부검)’ 문화
투명한 정보 전달과 실패사례 공유를 위한 ‘실패 공유시스템’이라는 문화를 가지고 있다.

참고자료

· 없음