[국제기업환경론] 국제기업분석(농심) -'신라면’ 중국진출 사례분석

소개글

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
제1절. 농심의 일반적 현황
1. 회사 소개
2. 기업의 내부적 현황 (국내위주)

제2절. 농심의 중국진출사례 - 신라면
1. 중국인의 성향과 중국 시장의 특성
2. 중국진출 현황
3. 진출전략
4. 현재의 농심 신라면의 마케팅 사례
5. 실패사례 - 삼양 라면의 중국진출 실패원인
6. 농심의 향후전략

Ⅲ. 마무리하며...

본문내용

Ⅰ.서론

중국에 "날아다니는 것은 비행기 빼고 다 먹고 기어 다니는 것은 탱크 빼고 다 먹는다. 다리가 넷인 것은 책상, 의자 빼고 다 먹고 다리가 둘인 것은 엄마, 아빠 빼고 다 먹는다"는 말이 있다.
요리천국 중국에는 간식거리(小吃)의 종류도 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 그런 까닭인지 중국에서 라면 시장은 뒤늦게 형성된 편이다. 1990년부터 본격적인 라면류의 시장이 생기기 시작했다. 10년이 지난 지금 중국의 연간 라면 소비 규모는 1백60억 위안에 달한다. 1인당 연간 라면 소비 개수도 14개다. 한국의 82개에는 크게 미치지 못하지만 소비증가율은 매년 27%나 된다. 증가 추세도 가속화하고 있다. 중국의 경제 성장과 현대화에 따른 라면 시장의 성장 잠재력은 거대할 것으로 전망되고 있다. 이러한 시장 환경에 맞추어서 중국진출을 한 기업중에 하나가 농심이라는 기업이다.

"농심의 맛에는 국경이 없습니다.", "말은 안 통해도 맛은 통한다."

중국 라면시장에서 선풍적인 인기를 끌고 있는 신라면에 대한 자부심이 물씬 묻어난다. 중국 상해 까르푸 구베이 매장내 식품코너, 라면만을 진열해 놓은 진열대 맨 앞에는 농심의 신라면이 있다. 물건이 상당히 많이 팔린 듯 나란히 진열돼 있는 다른 제품들에 비해 진열대가 듬성듬성 비어 있었다. 농심 신라면의 인기가 어느 정도인지를 짐작케 했다. 특히 까르푸 구베이 매장은 중국에서도 매출이 가장 많은 할인점으로 손꼽힌다. 이곳에서 라면부문 단일품목으로는 농심 신라면이 기존의 중국제품들과 비슷한 성장률을 보이고 있다. 다음으로 농심의 기업분석과 이러한 진출사례를 분석해보고 앞으로의 방향등에 대해서도 한번 알아보고자 한다.

참고 자료

『(글로벌 시대의)국제마케팅』, 이철, 學晛社, 2000
『국제마케팅 : 환경과 전략』, 김주헌, 文英社, 2000
『(사례로 배우는)국제마케팅 : 비교문화적 이해』, 이승영, 일신사, 1995
『상하이리포트』, 한국경제특별취재팀, 은행나무, p.313~

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