[마케팅] 렉서스의 마켓팅전략

소개

내용도 좋은뿐더러
렉서스에 대한 그림도 첨가하고 있어
눈에 확띠는 보고서가 될겁니다.
그럼 이걸로 a+마자요

목차

1. 기업목표의 수립
2. 사업단위의 평가와 전략적 선택
3. 사업단위의 목표수립
4. 장세분화/표적시장 결정
5. 제품포지셔닝(Product Positioning)
6. 마케팅믹스 관리

본문내용

ㄱ.조직구조분석
도요타의 기업 가치관은 "인간중심경영"과 "위기조장형 경영"에 특징이 있다.
거품경제가 무너져 내린 90년대 중반 경쟁사들이 앞다퉈 인원삭감에 나설 때 도요타만은 끝까지 정리해고를 하지 않았다. 이런 종신고용 외에도 작은 시설하나까지 종업원을 배려하는 도요타의 인간중심경영 때문에 기업내 조직구성원의 충성심은 매우 높다. 또한 도요타는 1949년 도산 위기 에 몰린 이래 위기조장경영을 해왔다. 그때의 절박했던 경험을 대대로 전승하면서 "1년 365일이 위기"라며 정신무장을 끊임없이 다지고 있다. 언제나 두 달치 단기채무와 전 사원의 퇴직금을 해 결할 수 있도록 2조 엔(약20조 원)의 현금을 비축해 두는 것은 항상 위기에 대비하려는 모습이 나타난 한 예이다.
도요타 기업가치관의 최대 장점은 이와 같은 보수적인 모습을 가지면서도 혁신을 추구하는
것이다. 낭비를 줄이기 위한 끊임없는 혁신의지는 이제는 세계보편이 된, 문제가 생기면 누구나 생산라인을 멈추게 할 수 있는 "간판방식"을 탄생시켰다.
이런 도요타의 가치관은 전적으로 기업을 신뢰케 하여, 기업 내 조직 구성원 모두가 고급차 시장 진출을 위한 신차 계발과 전략수립에 전력을 다할 수 있을 것이라고 판단하게 하였을 것이다.

참고자료

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