[수료 A+]사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

소개

A+ 받은 강의입니다. (물론 중간/기말, 토론 모두 잘 봄)
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
1) 공정한 평가 제도와 보상 제공 – 조직의 신뢰 형성
2) 조직 내 커뮤니케이션 기회 제공 – 유대감 형성
3) 효과적인 갈등 관리 – 관계 강화
2. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
갈수록 치열해지는 경쟁 속에서 물적 자본 보다는 지식의 창출에 바탕을 둔 지식재산 기반의 경쟁력을 갖춘 산업구조로 변화하고 있다. 사회적 자본은 기업의 경쟁력 강화와 가치를 증진하는 지적자본을 창출하는 데 매우 중요한 역할을 하며 복잡하고 변화가 빠른 현대사회에서 물적 자본과 인적 자본으로 해결할 수 없는 것을 상호 보완할 수 있다.
이러한 사회적 자본은 사회 구성원 간의 신뢰를 바탕으로 상호작용하여 유대감을 형성하고 공유된 언어 사용과 규범을 준수하면서 만들어진 관계 속에서 협력에 의해 획득이 가능하다. 조직은 신뢰와 유대감을 형성하고 관계 강화와 조직의 통합성을 높여 사회적 자본의 수준을 향상하고 긍정적인 조직성과를 이룰 수 있는 인적자원관리가 필요하다. 본론에서는 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하고자 한다.

참고자료

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· 구자형, 한진수.(2011).기업조직의 멘토링 기능, 직무스트레스, 조직유효성간 영향관계 연구 : 강원도 리조트 기업 종사원을 대상으로.호텔경영학연구,20(3),259-275.
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· <인력과개발의 활용> 교안, 위더스 평생교육원