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기술(바이오, 정보통신, 관광 등 영역)을 바탕으로 창업한 해외 서비스 중 경영 측면(공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화, 과거에 보지 못했던 새로운 가치 창출, 롱테일 등)에서 새로운 비즈니스 모델이나 가치를 실현하고 있는 예를 찾아 서비스나 제품 소개, 창업 역사 또는 배경, 경영 가치로서 사회에 기여한 부분, 결론 순으로 설명하시오.

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최초등록일 2023.05.16 최종저작일 2023.05
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기술(바이오, 정보통신, 관광 등 영역)을 바탕으로 창업한 해외 서비스 중 경영 측면(공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화, 과거에 보지 못했던 새로운 가치 창출, 롱테일 등)에서 새로운 비즈니스 모델이나 가치를 실현하고 있는 예를 찾아 서비스나 제품 소개, 창업 역사 또는 배경, 경영 가치로서 사회에 기여한 부분, 결론 순으로 설명하시오.
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    목차

    1. 서론
    2. 본론
    3. 서비스나 제품 소개
    4. 창업 역사 또는 배경
    5. 경영 가치로서 사회에 기여한 부분
    6. 결론
    7. 참고문헌

    본문내용

    서론:
    현대 사회에서 기술 발전과 글로벌화의 영향으로 많은 기업들이 다양한 비즈니스 모델과 가치 창출 방식을 모색하고 있습니다. 특히 기술 영역에서 창업한 해외 서비스들은 공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화, 새로운 가치 창출, 롱테일 등을 경영 측면에서 구현하며 사회에 기여하고 있습니다. 본 논문에서는 이러한 경영 측면에서 새로운 비즈니스 모델이나 가치를 실현하고 있는 예를 살펴보고자 합니다.

    서비스나 제품 소개:
    'Uber'는 세계적으로 유명한 탑승 공유 서비스입니다. 이 서비스는 다양한 기술 영역에서 창업되었으며, 모바일 애플리케이션을 통해 승객과 운전자를 연결하여 편리하고 신속한 이동 수단을 제공합니다. Uber를 통해 승객은 택시를 기다리거나 대중교통을 이용하는 번거로움 없이 편리하게 이동할 수 있습니다. Uber는 실시간 위치 추적 기능을 활용하여 승객과 가장 가까운 운전자를 매칭시킵니다. 이를 통해 대기 시간을 최소화하고 신속한 이동이 가능합니다. 또한, 앱 내에서는 운전자의 정보와 차량 정보를 확인할 수 있어 승객들은 안전하고 신뢰할 수 있는 운전자와 함께 이동할 수 있습니다. Uber는 다양한 차종과 서비스 옵션을 제공하여 승객의 다양한 니즈를 충족시킵니다.

    참고자료

    · 이현아, & 홍원식 (2019). 공유경제와 대중교통 융합 방안 연구: 플랫폼 택시를 중심으로. 한국물리교육학회지, 59(3), 193-204.
    · 정숙영, & 김성래 (2020). 우버와 카카오 모빌리티의 대중교통 통합 전략 비교. 관광연구저널, 34(3), 71-88.
    · 조성희 (2017). 공유경제 시대에서의 도시 교통: 서울시 대중교통과 우버를 중심으로. 도시행정학보, 30(4), 129-150.
    · 김정훈, 김혜경, & 조미령 (2020). 공유경제 모델을 활용한 스마트시티 정책 방향성에 관한 연구. 한국사회과학연구, 41(2), 67-87.
    · 임준석 (2019). 공유경제와 도시 교통 시스템 혁신에 관한 연구: 현황과 전망. 도시정보, 25(1), 133-146.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. Uber 서비스 소개
      Uber는 스마트폰 앱을 통해 개인 운전자와 고객을 연결하는 혁신적인 승차 공유 서비스입니다. 이 서비스는 기존 택시 서비스와 달리 편리성, 접근성, 투명성 등의 장점을 제공합니다. 고객은 앱을 통해 실시간으로 차량 위치를 확인하고 예상 소요 시간과 요금을 확인할 수 있습니다. 또한 운전자 평가 시스템을 통해 안전성도 높입니다. Uber는 기존 교통 서비스의 한계를 극복하고 새로운 모빌리티 문화를 만들어가고 있습니다.
    • 2. Uber 창업 배경
      Uber는 2009년 샌프란시스코에서 Travis Kalanick과 Garrett Camp가 설립했습니다. 당시 두 창업자는 택시 서비스의 불편함과 비효율성을 경험하면서 새로운 모빌리티 솔루션의 필요성을 느꼈습니다. 스마트폰 보급 확대와 GPS 기술 발달로 실시간 차량 호출과 배차가 가능해졌고, 이를 바탕으로 Uber는 기존 택시 산업을 혁신하는 서비스를 선보였습니다. 초기에는 많은 규제와 법적 논란에 직면했지만, 혁신적인 비즈니스 모델과 빠른 성장으로 전 세계적인 성공을 거두었습니다.
    • 3. Uber의 경영 가치와 사회 기여
      Uber의 경영 가치는 혁신, 효율성, 사회적 책임 등입니다. 먼저 Uber는 기존 교통 서비스의 한계를 극복하고 새로운 모빌리티 솔루션을 제시함으로써 혁신을 주도하고 있습니다. 또한 디지털 플랫폼을 통해 운전자와 고객을 효율적으로 연결하여 편의성과 접근성을 높이고 있습니다. 한편 Uber는 사회적 책임에도 힘쓰고 있습니다. 운전자의 안전과 권리 보호, 환경 보호, 소외 계층에 대한 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있습니다. 특히 코로나19 팬데믹 상황에서 의료진과 취약 계층을 위한 무료 이동 서비스를 제공하는 등 사회적 가치 창출에 힘쓰고 있습니다. 이처럼 Uber는 혁신적인 비즈니스 모델과 사회적 책임을 균형있게 추구하며, 새로운 모빌리티 문화를 선도하고 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      'Uber'는 세계적으로 유명한 탑승 공유 서비스로, 다양한 기술 영역에서 창업되어 모바일 애플리케이션을 통해 승객과 운전자를 연결하여 편리하고 신속한 이동 수단을 제공합니다.
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