기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영 생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.

목차

I. 서론
II. 4차 산업혁명 시대의 도래와 제조 기업의 변화
III. 변화하는 제조 기업 분석
IV. 해당 전략 및 생산 형태의 제품/서비스 가치 증대 가능성 분석
V. 결론
VI. 출처

본문내용

서론
4차 산업혁명의 도래는 디지털 기술의 발전, 인공지능 등의 등장으로 기존 산업혁명과는 차원이 다른 변화를 불러일으키고 있습니다. 특히, 이러한 새로운 기술의 타개 이후 제조 산업은 대부분 생산 방식에 많은 변화를 시도하고 있습니다. 그러나 이에 대한 혁신의 중요성에 대한 관심이 적어, 생산 방식에 대한 대처 능력은 뒤처지고 있는 실정입니다. 따라서 본 논문에서는 기존 제조 산업의 생산 방식의 파급효과와 새로운 디지털 기술의 적용을 통해 대응할 수 있는 방안에 대해 살펴보고자 합니다. 뿐만 아니라, 기업의 경영/생산 전략과 그것이 제품 또는 서비스의 가치에 미치는 영향에 대해도 논의하겠습니다. 이를 바탕으로 본 논문은 디지털 기술의 적용으로 변화하는 제조 산업의 전략적 대처 방안을 모색하고자 합니다.

4차 산업혁명 시대의 도래와 제조 기업의 변화
제조 산업은 과거에 대량 생산 방식으로 제품을 생산해 경제적 이유로 가장 저렴하게 제공해야 하는 시대가 있었습니다. 그러나 현재의 기술적 발전들, 특히, 디지털 기술의 발전으로 인해 제조 산업은 많은 변천을 겪고 있습니다. 4차 산업혁명 시대에는 제조 기업들이 자신들의 생산 방식을 변화시켜야 한다는 절박한 필요성이 존재합니다. 최근, 생산성을 높이기 위해 자동화, 로봇화와 관련된 다양한 기술들이 제안되고 있습니다. 이러한 기술들은 수작업에 의존하던 생산 과정을 자동화하고, 직무를 효율적으로 재조정하는 데 매우 도움이 됩니다. 이제 생산 라인의 인력 상황, 재고 상황, 원재료 상황 등을 모니터링할 수 있고, 이에 따른 즉각적인 조치를 취할 수 있는 환경이 조성되고 있습니다. 이러한 기술들을 활용함으로써 생산성을 향상시키는 것은 물론 기존의 생산 방식에서 생겨나는 문제점들을 빠르게 대처할 수 있게 됩니다. 그리고, 기존의 대량 생산 방식에서는 대부분의 제품이 차별화되지 않았습니다.

참고자료

· 김진영, "4차 산업혁명 시대 제조 분야 변화 동향", 대한기계학회 학술대회 논문집, 2017.
· 김형근, "4차 산업혁명과 제조산업", 정치경제평론, 2019.
· 박남규, "제조산업혁신 3.0시대", 산업경제연구, 2016.
· 이재훈, "4차 산업혁명과 기존 제조업의 변화", 첨단산업과학, 2019.
· 한국산업기술진흥협회, "4차 산업혁명 시대 제조 산업의 전략과 활용 방안", 2018.