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사례관리의 6가지 주요 기능

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최초등록일 2023.05.11 최종저작일 2023.05
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사례관리의 6가지 주요 기능
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    목차

    사례관리의 6가지 주요 기능
    1. 사례관리의 6가지 주요 기능
    1) 클라이언트의 발견
    2) 사정
    3) 서비스 계획의 수립
    4) 서비스의 연결 및 조정
    5) 모니터링
    6) 권익옹호

    2. 참고문헌

    본문내용

    사례관리는 서비스 전달체계의 요소들을 연결하고 조정하여 개인의 보호를 위한 욕구를 충족시킬 수 있는 포괄적인 프로그램을 확실하게 제공할 수 있도록 하기 위한 하나의 기제이다. 사례관리에는 다양한 기능이 있다. 사례관리자는 이러한 사례관리의 기능을 수행하는 사회복지사를 총칭한다.
    사례관리의 실용적인 정의는 포괄적이고 광범위하며 유동적이 어서 다소 명확하지 못한 경향이 있다. 사례관리의 기능을 정의 내 리는 데 있어서 나타나는 불명확성은 사례관리서비스 모델 자체가 가지는 융통성 내지 다양성에 기인하는 것이므로 조작적인 구체화에는 다소 문제가 제기될 수 있다.
    사례관리기법이 이론적 차원에서 그 목표나 정의를 둘러싸고 논란이 있음에도 불구하고 사례관리의 기능에 대해서는 대체로 의견의 일치를 보이고 있다. 그리고 이러한 보편적인 기능과 그 효과성으로 인하여 사례관리 기법이 지속적으로 실행되고 발전되어 온 것이 사실이다.
    사례관리의 기능을 김기태 ․ 황성동 ․ 최송식 ․ 박봉길 ․ 최말옥(2016)은 다음과 같이 6가지로 제시하였다.

    1) 클라이언트의 발견
    클라이언트의 발견이란 사례관리서비스가 필요한 집단과 개인을 발견해서 대상화하는 것을 말한다.
    클라이언트 자신이 필요한 치료나 서비스를 찾아서 올 수도 있고 그 가족이 클라이언트를 위해 서비스를 요청할 수도 있지만 주로 사례관리자가 지역사회나 주변 환경으로 클라이언트를 적극적으로 찾아 나서는 아웃리치(outreach)를 통해서도 이루어진다. 그런 경우 클라이언트와 긴밀한 원조 및 치료관계로 발전하는 데 수년씩 걸릴 수도 있으므로 사례관리자의 꾸준함이 요구된다.

    참고자료

    · 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
    · 현대상담 심리치료의 이론과 실제 / 윤순임 저 / 중앙적성출판사 / 2011
    · 상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
    · 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
    · 상담이론과 실제 / 양명숙, 김동일, 김명권 외 2명 저 / 학지사 / 2013
    · 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
    · 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
    · 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
    · 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
    · 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
    · 상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
    · 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 클라이언트의 발견
      클라이언트의 발견은 사회복지 실천에 있어 매우 중요한 단계입니다. 클라이언트를 발견하고 그들의 욕구와 문제를 파악하는 것은 이후 서비스 제공을 위한 기초가 됩니다. 이 단계에서는 지역사회 내에서 도움이 필요한 대상자를 찾아내고, 그들의 상황을 면밀히 파악하여 적절한 서비스를 연계할 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 지역사회 내 다양한 자원과의 협력이 필요하며, 클라이언트의 프라이버시와 자기결정권을 존중하는 태도가 중요합니다.
    • 2. 사정
      사정 단계는 클라이언트의 문제와 욕구를 종합적으로 파악하고 분석하는 과정입니다. 이 단계에서는 클라이언트의 신체적, 심리적, 사회적, 경제적 상황을 면밀히 살펴보고, 그들이 처한 문제의 원인과 해결을 위한 자원을 파악해야 합니다. 또한 클라이언트 스스로의 강점과 약점, 그리고 변화에 대한 동기와 의지를 확인하는 것도 중요합니다. 이를 통해 클라이언트의 문제를 보다 정확하게 진단하고, 개별화된 서비스 계획을 수립할 수 있습니다.
    • 3. 서비스 계획의 수립
      서비스 계획 수립 단계는 사정 결과를 바탕으로 클라이언트의 문제와 욕구를 해결하기 위한 구체적인 방안을 마련하는 과정입니다. 이 단계에서는 클라이언트의 목표와 우선순위를 설정하고, 이를 달성하기 위한 개입 전략과 방법, 그리고 필요한 자원을 체계적으로 계획해야 합니다. 또한 계획 수립 과정에 클라이언트의 참여를 보장하여 그들의 자기결정권을 존중하고, 서비스에 대한 동기와 책임감을 높일 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 클라이언트 중심의 실천이 이루어질 수 있습니다.
    • 4. 서비스의 연결 및 조정
      서비스의 연결 및 조정 단계는 클라이언트에게 필요한 다양한 서비스를 연계하고, 이를 효과적으로 조정하는 과정입니다. 이 단계에서는 클라이언트의 욕구에 맞는 서비스를 발굴하고, 서비스 제공 기관 간의 협력을 통해 통합적인 서비스를 제공해야 합니다. 또한 서비스 간의 연계와 조정을 통해 클라이언트가 필요한 서비스를 효과적으로 받을 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 사회복지사의 조정 및 중재 능력이 중요하며, 클라이언트의 참여와 동의를 바탕으로 한 실천이 이루어져야 합니다.
    • 5. 모니터링
      모니터링 단계는 서비스 제공 과정과 결과를 지속적으로 점검하고 평가하는 과정입니다. 이 단계에서는 클라이언트의 변화와 서비스의 효과성을 확인하고, 필요에 따라 서비스 계획을 수정 및 보완할 수 있습니다. 또한 클라이언트의 만족도와 서비스 제공 과정의 문제점을 파악하여 서비스의 질을 향상시킬 수 있습니다. 이를 통해 클라이언트의 욕구에 부합하는 서비스를 제공하고, 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다.
    • 6. 권익옹호
      권익옹호 단계는 클라이언트의 권리와 이익을 보호하고 증진시키기 위한 활동입니다. 이 단계에서는 클라이언트가 자신의 권리를 인식하고 행사할 수 있도록 지원하며, 필요한 경우 사회복지사가 직접 클라이언트의 권익을 대변하고 옹호하는 역할을 수행합니다. 또한 지역사회 내 자원과 제도를 활용하여 클라이언트의 권리를 보장하고, 차별과 불평등을 해소하기 위한 노력을 기울여야 합니다. 이를 통해 클라이언트가 자신의 권리를 실현하고, 사회적 약자로서의 지위를 향상시킬 수 있습니다.
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      사례관리의 핵심 기능들을 체계적으로 정리하고 있어 사례관리 실천에 대한 이해를 높일 수 있습니다.
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