경엉학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업에서는 고객의 요구를 충족시키려고 다양한 활동을 하게되고 더 높아지고 있는 소비자 수준과 니즈의 충족을 위해서는 많은 리스크에 직면할 수 밖에 없다. 이러한 시장 경쟁 상황 속 리스크에 대한 극복과 지속적인 발전을 위해서는 새로운 전략이 불가피하다. 이러한 전략 중 하나가 바로 경영조직의 개편을 통한 혁신 또는 성과를 창출하는 것이다. 그렇다면 다양한 기업에서 경영조직 개편을 통해 얻어낸 긍정적인 사례에 대해 살펴보고 그에 대핸 생각을 살펴보고자 한다.

2. 본론
조직이라는 것 자체는 조직구조와 운영체계를 넘어 조직의 구성원인 사람까지 포함할 수 있다. 조직구조가 각 회사가 갖는 다양한 조직도를 의미하는데 이러한 조직도 상에서 회사의 의사결정 체계는 몇 단계에 걸쳐 이루어지는지, 누가 주요한 의사결정권자인가에 대해서도 살펴볼 수 있다. 이러한 구성원이 조직에 배치되는 기본적 단위에 대해서도 살펴볼 수 있으며, 회사의 자원배분 체계가 무엇을 중심으로 돌아가는지에 대해서도 알 수 있다.

참고 자료

조직 개편, 유행 아닌 전략 따라라,
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3348
장일준. "기업 M&A분석을 통한 개선방안 연구." 국내석사학위논문 고려대학교 정책대학원, 2021. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T15784773