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기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하고, 이를 극복할 수 있는 방법이 있다면 무엇인지 기술하시오

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최초등록일 2023.04.03 최종저작일 2023.04
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기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하고, 이를 극복할 수 있는 방법이 있다면 무엇인지 기술하시오
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    본문내용

    기업이 전략적 변화를 추구하려 할 때 직원들은 이를 거부한다. '변화' 자체의 불확실성이 커지고, 역할이 축소돼 위상이 낮아질 수 있기 때문이다.

    이를 극복하기 위해서는 기업이 바뀌어야 하는 이유를 생각해볼 필요가 있다.

    ​ 우선 기업들이 느끼는 변화의 압박 요인은 다른 기업과의 경쟁이다. 경쟁사나 제품의 등장은 기업을 긴장시키고 새로운 변화를 요구한다. 기술은 사물을 바꾸고 산업의 패러다임을 바꾼다.

    기술의 변화가 회사의 흥망성쇠를 결정한다. 오늘날 우리는 세계가 하나로 통합된 경제 공동체에 살고 있다.

    참고자료

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    • 1. 기업의 전략적 변화에 대한 직원들의 저항
      기업의 전략적 변화는 직원들에게 많은 영향을 미치기 때문에 직원들의 저항은 자연스러운 반응이라고 볼 수 있습니다. 변화에 대한 불확실성과 두려움, 익숙한 업무 환경에 대한 애착 등이 저항의 주요 원인이 될 수 있습니다. 하지만 이러한 저항을 극복하지 못하면 변화 과정에서 많은 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 기업은 직원들의 우려사항을 충분히 경청하고 이해하려는 노력이 필요합니다. 또한 변화의 필요성과 목적을 명확히 설명하고, 직원들의 참여와 의견 수렴을 통해 변화 과정에 대한 공감대를 형성해야 합니다. 아울러 변화에 따른 교육과 지원 등 직원들의 적응을 돕는 다양한 방안을 마련해야 할 것입니다.
    • 2. 전략적 변화에 대한 저항 극복 방안
      전략적 변화에 대한 직원들의 저항을 극복하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 변화의 필요성과 목적을 명확히 설명하고 직원들의 이해를 높이는 것이 중요합니다. 변화가 기업과 개인에게 어떤 혜택을 가져다 줄 수 있는지 구체적으로 제시하여 직원들의 동기를 부여해야 합니다. 둘째, 변화 과정에 직원들의 참여와 의견 수렴을 적극적으로 장려해야 합니다. 이를 통해 직원들이 변화에 대한 주인의식을 가질 수 있도록 해야 합니다. 셋째, 변화에 따른 교육과 지원을 충분히 제공하여 직원들의 역량 강화와 적응을 돕는 것이 필요합니다. 마지막으로 변화 과정에서 발생할 수 있는 문제점을 지속적으로 모니터링하고 피드백을 반영하여 변화 관리 전략을 수정해나가는 노력이 필요할 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      기업 변화에 대한 직원들의 저항 요인과 이를 극복하기 위한 방안을 체계적으로 제시하고 있습니다.
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