인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

소개

주제: 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 모집, 선발, 배치. 이동관리의 의의
2) 필요성
3) 효과

3. 결론

본문내용

인적자원의 확보 관리는 조직 운영에 있어 핵심적인 요소라고 할 수 있다. 그 중요성으로 인해 인적자원의 확보 관리에는 일련의 계획을 수립하여 체계적이고 구체적으로 이뤄지는 경우가 많으며 현재의 인적자원에 대한 이해를 토대로 예측되는 추가 수요와 공급에 따라 과정이 이뤄질 수 있다. 인적자원 관리의 과정은 조직별로 다를 수 있지만 대부분의 조직에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 과정으로 인적자원을 관리하고 있다. 각 단계별로 모집 및 선발은 주로 조직에 새롭게 들어오는 직원의 경우에 많이 일어나며 배치나 이동관리의 경우에는 조직 내 승진과 함께 이뤄지는 경우가 많다.
본론에서는 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치. 이동관리의 의의에 대해 살펴보고 필요성과 효과에 대해서도 확인하고자 한다. 이를 통해 실질적인 차원에서 모집 및 선발이 어떻게 이뤄지는지 알 수 있으며 인적자원 관리에 대해 이해의 깊이를 더할 수 있다.

참고자료

· 정재훈 외, 인적자원관리, 북넷, 2019, pp. 13~32.
· 배종석 외, 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구, 인사조직연구, 2003, pp.11~17.