비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차를 제시 및 각 절차단계별에 대하여 추진내용을 설명하시오.

소개

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주제: 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차를 제시 및 각 절차단계별에 대하여 추진내용을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념
2. 추진절차

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회의 도래와 함께 세계화 및 인터넷의 발달로 많은 기업들은 과열된 경쟁 속에서 파이를 나눠 먹고 있으며 불안한 산업 환경과 구조로 인해 대규모의 영업 손실을 내는 기업들도 속속 등장하고 있다. 그런 점에서 현대사회 많은 기업들은 기업 효율적 경영을 위한 방법 중 하나로 비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 즉 BPR을 적극적으로 활용하고 있는데 이는 복잡해진 기업경영 환경 속에서 경쟁 우위를 점하기 위한 방안으로서 처음 등장하게 되었다. 과거에 비해 국가 간 지역 간 통합 경제 체제가 구축되고 기술의 발달과 글로벌 기업의 출현 등으로 인해 하나의 기업이 존속하기 위해서는 혁신적인 조직 변화가 요구되었다. 하지만 아직까지 BPR은 도입 단계로 BPR에 대한 체계적인 계획과 이해 없이 섣부른 판단에 따라 BPR을 적용하다보면 자금과 인력, 시간에 있어 많은 자본이 투자되어 실패할 경우 기업 경영에 막대한 손실과 타격을 줄 수 있다는 점

참고자료

· 한광신, 박만곤, BPR과 정보시스템 구축을 동시 병행 수행하는 방법론, 멀티미디어학회논문지 제 20권, 한국멀티미디어학회, 2017, pp.1073~1089.
· 권태형 외, 성공적인 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 위한 사회기술적 시스템 접근법의 적용에 관한 연구, 한국경영학회 학술대회논문집, 한국경영학회, 1995, pp.264~279.